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简介：企业的精细化管理。通过细化管理，一方面减少生产成本，另一方面提高劳动生产率，从粗放管理到精细化管理，上鼓克服了许多惯性的和习惯性的东西，虽然困难重重，但回过头来看确实让企业焕发了活力，也使企业在市场竞争中增强了竞争的能力。
简介：企业的精细化管理。通过细化管理，一方面减少生产成本，另一方面提高劳动生产率，从粗放管理到精细化管理，上鼓克服了许多惯性的和习惯性的东西，虽然困难重重，但回过头来看确实让企业焕发了活力，也使企业在市场竞争中增强了竞争的能力。