黄翔 不忘初心，推动电视媒体转型发展

　　我们处在一个飞速变化的时代。在不到一代人的时间内，以互联网为代表的传播技术深刻改变了传媒的生态环境，重塑了电视市场的竞争格局，传统电视面临着前所未有的严峻挑战。

　　一是电视大屏用户的数量持续减少，用户的收视时间也持续减少。越来越多的传统电视大屏用户转向互联网收看视频内容，特别是通过移动互联网收看各种各样的短视频内容。作为主流人群的中青年用户的流失最为严重。二是电视大屏的直播收视份额持续 萎缩，时移收视份额稳步增长。越来越多的电视用户不再被动地守候在电视机前，准时与自己心仪的直播电视节目“约会”。而是按照自身的作息时间和收视喜好，通过IPTV、OTT和其他各类互动平台，主动选择收看自己喜爱的电视节目。三是传统电视广告不断流失，总量被网络视听行业超越。近年来，网络视听行业广告迅猛增长。2018 年，其总量已经达到 2016.8亿元，首度超过了传统电视广告的总量。这是中国视听广告市场的颠覆性变化。

　　有挑战就有应战，要应战就必须认清问题的本质和成因，找到解决问题的有效途径。当前传统电视面临的挑战，从根本上说，是互联网传播技术、点播回看和智能手机等收视设备普及的结果。传统电视大屏用户向移动短视频转移、从直播收视向时移收视转移，传统电视广告向网络视听转移，都是不以人们意志为转移的必然趋势。

　　面对挑战，电视人既要有沉着冷静、处变不惊的战略定力，更要有只争朝夕的紧迫感和舍我其谁的使命感，大力推动电视媒体转型发展，切实承担起主流媒体的社会责任。一是不忘初心，做好内容。不管传播技术、收视设备如何进步，用户收视习惯如何变化，传播内容始终是第一位的。电视媒体和网络视频的竞争，说到底，就是视频内容质量的竞争，时效性、可视性、公信力等都是构成内容质量的重要因素。电视人作为视频行业的专业队伍，只要沉下心来，以踏石留印、抓铁有痕的专业精神做好视频内容，就一定能够站稳视频传播的主阵地。二是稳住直播市场，拓展时移市场。长期以来，电视媒体的收视市场主体是直播收视。但随着点播回看技术的发展，收视市场的重心正在快速向时移收视转移。而且，时移收视的用户更加年轻、文化程度更高，因而多是社会主流。电视媒体在内容生产、播出安排和宣传推广方面，要在稳住现有直播收视市场用户的基础上，更加注重开拓时移市场，努力用高质量的品牌化节目吸引时移用户的眼球。三是坚守大屏市场，进军小屏市场。毫无疑问，目前电视媒体仍然是电视大屏市场的绝对主力。但是，互联网移动小屏市场，却是当前视频市场的风口，也是视频市场竞争的重要阵地。

　　移动小屏的迅猛发展，正在改变视频用户的收视习惯，压缩传统电视大屏的市场空间。电视媒体作为主流媒体，作为视频内容生产的正规军，不仅要坚守好自己的大屏市场，也要有所作为，主动出击，大力进军小屏市场，抢占小屏市场份额，努力成为小屏市场的主力军。这不仅是主流媒体的责任，也是推动自身转型发展的重要途径。