2020 年,在直播带货、社群营销、平台电商的带动下,企业主动或者被动走上了数字化营销的道路。不过从企业经营的角度看,前端营销获得的流量还是开始。营销是占领市场,内功是守住地盘。
正因为如此,巨头公司如欧派、索菲亚、顾家家居等不断完善自己的后端数字化系统,提高协同效率。这包括设计研发的精准高效、生产全流程的效率,以及零售链条的顺畅度等等。
作为全球各行业广泛应用的企业信息化理念, 产品生命周期管理 (Product Lifecycle Management,简称PLM)正在被家居企业强烈关注。今日家具邀请来自美国硅谷的赛趋科软件(Centric Software)咨询顾问李红禄先生,开启《破局 2020:家具企业如何修炼数字化内功?》线上专题分享(扫码观看回放),以下为内容整理:
2020 年,什么样的企业有可能“破局重生”?
“黑云压城城欲摧,甲光向日金鳞开”,2020 年整个行业都在等待破局。在Centric 看来,转移到线上平台还只是第一步,更重要的是未来的产品布局,订单的实时响应、新品研发的调整。基于产品的数字化、材料的数字化、技术工艺的数字化,才能转变成智能制造生产力,提升生产效率。
根据市场调研,定制、个性化的产品将会在2020 年到 2024 年 呈现大幅增长。对于企业来讲,抢先布局、更好地去迎合个性化需求非常重要。这就需要信息化的手段来处理生产过程中的各种数据。产品研发的数字化将会非常重要,这也是智能制造的基础。
什么是“产品研发数字化?”
营销端的数字化大部分产品信息就来自于产品的信息化。比如说产品的一些销售属性、渠道的定义,在产品研发的时候其实已经进行了直接、明确的定义。产品是基础,营销必须基于产品来推进。
在整个这个数字化过程里,研发端的数字化会越来越重要,尤其在时装领域PLM 产品生命周期管理也已经获得了广泛应用,赛趋科也和许多时尚品牌建立了长期合作。
对于家具企业来说,通过这种系统的数字化管理,可以看到产品开发过程中的瓶颈、交付的瓶颈,怎样应对快速变化的市场需求等等,为决策做支持。
PLM 对设计师、采购、管理层等不同的部门有哪些帮助?
举例来说,设计师乃至整个设计团队是偏感性的,而快速响应当下的市场需求往往需要一些理性的判断和分析。PLM 能够从两个层面帮助企业的设计团队平衡感性和理性,实现产品的精准研发。
一方面,企业能够通过PLM 沉淀品牌DNA,搭建起一系列产品知识库,包括色彩库、材料库、工艺库等,方便设计团队快速查找和复用过往优秀的技术工艺;另一方面,PLM 能够通过不同纬度的复盘把控设计和研发过程,确保设计研发与企划目标不断精准对标。
同样,产品生命周期管理也可以让采购部门对产品设计研发、生产、销售以及服务的各个流程获得及时、可靠的信息,及时进行原材料等方面的管理。
对于管理层来说,PLM 则是非常高效的决策辅助工具,在80/20 法则之下,通过对产品不同生命周期透视,可以更好地运营20% 的高毛利产品,提高企业整体利润。
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