建筑工程造价的影响要素与管控对策分析

　　刘顺愉 沈文文

　　1.余姚市建筑工程咨询有限公司 2.浙江天苑景观建设有限公司

　　摘要：建筑工程造价极易受到各种内部和外部等因素的影响，而且建筑工程项目作为一项综合性的工作内容，往往也伴随着较大的复杂性、专业性，同时也会涉及到多个方面，成本的组成是比较复杂的。对此，要分析项目建设期间重点内容，同时有效管控。从决策、施工、竣工等环节开展集中管控，确保项目质量和进度，实现经济和社会效益。在此期间，工程造价需要综合考虑多方面的因素，并且根据施工现场的实际状况采取有效措施予以控制，实现工程总体目标。基于此，本文对建筑工程造价的影响要素及管控对策展开了分析探讨，以供参考。

　　关键词：建筑工程；造价；影响要素；管控对策

　　引言

　　随着建筑行业的快速发展，企业间的竞争也越发激烈，为在竞争中获得优势，降低成本投入是必不可少的。但是，在建筑工程建设中工程造价可能会因一些因素影响而失控，这样不仅会影响整个项目的效益，而且也会延误建设进度。所以，建筑工程造价中必须要清楚影响工程造价的各个要素，采取有效管控对策，严控工程成本。

　　1 建筑工程造价的影响要素

　　1.1 全面监督机制不完善

　　在开展工程项目造价管理工作时，由于缺乏全面监督机制，导致造价管理工作质量低下，整体成本无法管控。建筑工程在规划与建设阶段中，均需要强化监督与管理，不仅能够保证建设质量，还能够避免资源随意使用问题。但从实际情况来看，监管部门监督不完善，责任划分不明确，在出现问题后，想相互推诿，无法明确责任主体。部分建筑施工单位为获取更多利润，会采用不正当竞争方式获得竞标。而在工程项目施工环节，并未依据施工标准进行施工，虽然开展了造价管理工作，但不符合相关要求，造价管理流于形式。并且建筑施工单位违规操作现象频发，超出预期成本，材料与资源严重浪费，加剧整体建设成本。其次，监理单位在开展监理工作时，监理程序不完善，监理人员与施工人员之间的关系不明确，在工程施工环节中，一旦发现问题，处理不及时，会影响工程质量。由此可见，监督机制不完善，导致项目造价管理难度较大。

　　1.2 建筑工程造价管理方式单一

　　在建筑项目施工过程中，施工周期较长，建筑企业需要投入大量资金与资源。正是由于项目工程的特殊性，建筑企业在工程实施过程中，应对造价进行严格管控，通过减少成本投入的方式，获取一定经济效益。建筑工程造价管理将对企业经济效益产生直接影响，但在实际施工过程中，由于造价管理方式单一，建筑企业未能实现预期目标。部分施工单位，对施工进度与施工质量管控十分重视，却忽视了建筑工程造价管理，所采用的管理方式相对单一，未结合工程项目实际情况制定科学管理方法及模式。在工程造价管理中，管理模式呈现出分散性特征，各个部门之间独立发展，沟通不到位，并未制定统一的管理标准。造价工程管理不到位，在施工环节中易发生多种突发性事件，如施工材料质量无法保证、工程结构不完善，不仅影响建筑工程质量，还会增加资金支出，制约建筑行业进一步发展。

　　2 建筑工程造价的管控对策

　　2.1 决策阶段控制

　　在决策阶段要做好工程造价管控，需从以下三点入手：首先，在决策阶段应全面了解和掌握项目有关的各类信息，明确各施工细节的标准，并合理调配项目的各项资金支出。其次，深入分析投资方案，根据建筑项目的实际需要，适时调整及优化设计方案，并对比分析资金投入及未来收益情况，以便合理规划建筑工程的发展及资金支出。最后，对建筑项目建设中可能出现的风险进行全面深入的分析，并预估收益情况，以便有效落实好决策阶段的工程造价管控工作。

　　2.2 加强施工阶段造价管理

　　施工阶段是造价控制的关键阶段，而且这也是成本支出相对比较集中的阶段，要求相关负责造价控制的人员能够进行统筹考虑安排，确保建筑工程项目的造价能够控制在合理的范围内。建筑工程项目施工全流程的复杂程度，不同环节会涉及到方方面面的内容，而且建筑工程项目的施工周期也是比较长的，外部因素带来的影响也比较大，此外，在建筑工程项目施工中控制成本，需要提高对施工方法变更的重视程度，第一时间进行控制以及审核工作，最大程度地减少由于施工变更而导致出现成本增加的问题，需要预先做好相应的处理工作。要建立健全责任分配制度，下放建筑工程项目施工管理的权责，由专人对施工内容进行负责，按照既定的要求来完成对工程项目变更的审批工作。最后，还要建立专门的部门来对建筑工程项目的施工进行监管，通过进行全方位的监管，能够第一时间发现工程项目存在的问题，只有这样才能够更好地保障建筑工程项目施工建设整体质量水平。

　　2.3 健全管理体制

　　建筑企业完善管理体制，有利于提高工作人员的工作效率和管理意识，有利于减少成本浪费。在开展全过程工程造价管理工作的过程中，建筑企业应尽可能减少管理过程中的失误。另外，建筑企业还需要建立材料常态化管理体系，每天统计材料的进出及采购情况，定期抽查库存材料的质量，防止因材料问题给企业带来损失。如何实现造价动态化管理也是当前建筑企业在开展造价控制工作过程中需要重点考虑的问题。建筑企业应建立动态化监管体系，实时控制工程造价。除此之外，施工质量检查也在很大程度上影响着工程造价控制效果。因此，建筑企业应建立预警机制，定期检查施工质量，从而保证建筑工程造价工作的顺利进行。

　　2.4 施工设计方案

　　在建筑工程的设计方案中，必须加强对工程实际情况的前期规划，明确各项要素，采用综合性的分析方法，编制具有科学性和可行性的施工设计方案，避免建筑工程后期施工与实际情况出现不相符的问题，否则会因施工变更而成本增加。同时，设计方案需要充分考虑建筑工程投入使用后的质量以及养护成本问题，采用严格的造价管控方式对其进行设计，降低建筑工程后期维护管理成本支出，有利于优化工程造价。除此之外，施工设计方案中，必须明确建筑工程所使用的动力设备、机械设备等，并对选择的施工设备进行分析，保证且能够满足施工设计要求。

　　2.5 提高造价管理人员的素质和水平

　　想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。因此，建筑企业要健全考核机制，将造价管理工作绩效与人员薪资相挂钩，这既能够约束造价管理人员的行为，也能够激励他们完成本职工作。

　　3 结语

　　综上所述，本文全面阐述了建筑工程中与造价管理相关的内容，并对影响建筑工程造价管理的主要因素进行分析，同时阐明造价管理的关键要点，提出多项有利于提高建筑工程造价管理工作质量的策略，希望能够对建筑工程行业的发展起到一定的借鉴作用，不断促进建筑行业经济效益提高，满足社会建设与经济发展需求。

　　参考文献：

　　[1]王奎中.浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建筑与预算， 2021（12）：44-46.

　　[2]兰君.大数据视域下的工程造价分析与管理[J].产业创新研究，2021 （24）：88-90.