北青旅居打造深度游、慢生活、重体验的旅居服务

近年来，随着移动互联网大潮兴起，旅居在中国迎来了新的发展机遇，与此同时，经济水平的提升、收入的增加，中国人的消费需求也在增加，中产阶级及活力老人成为旅居的重要客户群体。在国家大力倡导及全社会共同关注之下，旅居正将成为房地产行业发展的新动力。

孝质（北京）健康科技有限公司总裁王澎先生在安家融媒·共享汇上表示，旅居产业是未来发展的方向和趋势，但是当前现状是大家都在进行摸索和尝试的过程中，还没有独角兽公司形成，所用模式也不同。预计在未来的三到五年时间内，旅居行业或将有一个大转变。

共享汇活动后，安家融媒记者对王澎进行了专访。

据了解，北青旅居将在8月底上线，是依托北青集团、法制晚报社、深航地产成立，后期引入了资本方万方集团，具有国有企业做保障，上市公司做资金支持。目前，已经建立3个自有基地，40个签约合作基地，到2017年底将增加到20个自有基地及上百个合作基地。基地将遍布在烟台、攀枝花、青城山、北海、海南、庐山、黄山等热门旅游城市，在未来的发展中，基地还将拓展到海外国家及地区，例如泰国的普吉岛。

为什么要做北青旅居

“我一直想做一件有情怀的事情，2015年我带父母去新疆自驾游一个月，走了一万五千公里，引起朋友圈一阵惊羡。当时推着轮椅上天山，推着轮椅去好多的地方，这期间让我困惑的不是每天吃什么、玩什么，而是在哪停车，晚上住在哪里。因此，我产生了这个想法，想帮年轻人解决旅游度假的需求；想帮年轻人尽孝，给他们提供一个旅居服务；希望这件事能给社会带来贡献。”王澎说。

王澎个人喜欢旅游，从业于房地产行业20年，从华远、到伟业我爱我家、再到……，在来到孝质任职之前，他为华润置地的海南区域营销总经理。对于当下的房地产市场形势，王澎说，我个人认为这几年房地产在走一个下坡路。

北青旅居的商业模式

王澎介绍，北青旅居不同于短租公司的商业模式，它的模式是从开发商那里将房子或基地买过来，用1+N的分拆模式进行销售。例如一套价值50万房子，把它按4到13份分拆进行销售。以13份为例，一年是52周，平均一个业主是4周，一年可以住28天，其中运营公司自己自持一份产权。业主们共同享有房屋70年的产权。

北青旅居的基地选择在全国名胜风景区，热点旅游度假的地方。客户为30到40岁阶段的人，或者50到70岁阶段的人。基地建设以轻奢酒店的设置标准，对服务的品质也做到细致的把控。无论用户是购买分拆房产还是VIP旅居卡，都会享受酒店化服务、1对1的管家服务，更有旅居顾问随时解答您的问题、还有物联社区服务等智能服务。

北青旅居商业模式的优势

安家融媒记者了解到，北青旅居的商业模式对客户有三大优势，首先价格低廉，用户可享有每年最少28天的入住权益，还可以在全国各个地方换住，一天平均费用低于50元。其次兼顾投资和旅居的价值，收益归用户所有，最后所有房子会有一个产权证作为保障，使旅居目的多样化，无限放大用户的投资收益。

北青旅居将服务真正的落地

王澎说，旅居行业几年后一定是朝阳的产业，现在做服务行业能落地是微乎其微的，服务需要更优质与完善。北青旅居基地的服务将吃、住、行、游、购、娱、健七大要素结合在一起，真正做到将服务进行到底。

北青旅居为孝质（北京）健康科技有限公司推出的旅居产品，开展以旅居服务为主、以体验式、慢节奏，省时省力的服务理念致力于构建保有房、保有证、保安全的标准化、系统化、全覆盖的旅居服务体系。整合旅居产业链优质资源，引领制定中国旅居产业标准。