如何化危为机？

　　新冠疫情在中国已经整体缓解，社会生活也在趋于正常，这是中国体制优势和抗疫的成果。但是，世界其它地区的疫情仍然严重，输入性风险依然存在并且发生。最近北京新发地因进口食品加工过程携带病毒潜入北京，导致数十人感染，受感染片区封闭，并且宣布跨省旅游和体育赛事暂停、未复课小学低年级暂缓复课就是一个典型例子，这种现象不排除在其它地方还可能会发生。因此，需要谨慎防范国外疫情和病毒的输入。

　　今年上半年，室内和室外群体性视听市场因疫情受到巨大影响，相关应用行业、厂商、分销商、集成商损失惨重。

　　然而，据我们对行业的日常观察和与业内一些相关厂商的交流过程中发现，疫情却意外地开启了一个网络化视听市场快速增长的新时段，这里所说的网络化视听市场主要指那些与抗疫相关联的应用：如应急指挥、视频会议、远程教学、远程医疗、远程办公与协作、直播录播、线上展会、线上娱乐、VR/AR/MR等。同时，新基建中的5G移动通信网络基础设施的加速建设也大大支持了这些远程、线上、网络化视听应用的发展和推广。这一块市场的意外增长甚至会让相关视听企业“忙不过来”。

　　另外，因为境外疫情导致海外视听市场严重萎缩，也促使过去主攻海外市场的视听厂商回头开发国内市场。

　　因此，如何满足和开发内需，如何根据国内疫情时段的市场需求特点开发新的应用模式、新的应用系统、新的服务，已成为视听行业急需投入更大研发和推广力度的重点所在。

　　其实，应急指挥、远程教学、远程办公与协作、线上展会、线上娱乐、VR/AR/MR等市场一直就存在，疫情只是将其作用迅速放大，提前催熟。同时，这个过程与5G行业的发展正好重叠。这可以说是因“危”而带给视听行业的“机会”。

　　不论是内部提升还是外部培训，为了未来的市场复苏和下一步的发展需要，企业用心炼好内功，以开放思维提升自身竞争力，这些都是企业高层应该用心思考的问题。

　　如果你的企业没有被疫情击倒，那你还有机会调整并寻找新的机会；如果你因疫情而幸运地进入目前快速发展的网络化视听市场，你可以进一步超前发展；如果你的企业开始发力国内市场，你将需要快速建立良好的品牌形象，融入中国市场。

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