智能化医院管理中的电子信息工程与应用探究

  • 来源:消费电子
  • 关键字:智能化医院管理,电子信息工程,应用探讨
  • 发布时间:2021-05-15 11:02

  【摘 要】随着信息化技术的不断推进,电子信息工程逐渐应用于越来越多的领域当中,协助该领域更好的发展。电子信息技术当中包含通信、信息等技术,在智能化医院管理当中也得到进一步应用,以此提升绩效审核、科研教学等方面的效率。本文基于智能化医院管理中的电子信息工程与应用展开探讨,希望对电子信息工程今后的发展提供参考。

  我国电子信息技术在应用上相对较晚,但是在近年来的创新与发展当中,逐渐得到社会的广泛认可,推动各个行业进入到新的发展时期。在智能化医院管理当中,电子信息技术被应用于绩效考核、数据统计等方面,大幅提升医院的管理工作效率,并且为医院中各个环节提供技术支撑,促使医院管理工作保持在平稳状态当中。

  一、当前智能化医院管理中的电子信息工程管理情况

  电子信息工程主要依靠计算机技术处理数据,以此达到管理效果,其中内在的技术与通信等技术有着紧密的关联性。我国的电子信息技术在近年来逐步创新,在帮助其他行业发展的同时,自身也成为产业之一。医院在运用电子信息工程管理时,医院内部的运行效率以及民主参与程度都得到显著提升,因此,这一技术在智能化医院管理中起到了重要作用,推动医院内部各部门工作趋于精细化发展,不断优化管理形式,从数据收集整理方面发挥相应作用[1]。

  医院实行电子信息工程管理旨在提升管理效率,为管理人员提供决策依据等,从医院的发展角度来看,电子信息工程已经成为主要管理工具。近年来医院也在不断发起改革,这也为电子信息工程提供了进一步的发展空间。但是当前的电子信息技术依然存在一定的问题,例如产业结构有待优化、专业人才储备量较少等情况,这也为电子信息工程的发展指明了方向。

  二、智能化医院管理中的电子信息工程管理作用

  随着社会的不断发展,智能化医院管理成为医疗产业现在以及未来的主要发展趋势。公众对于医疗服务系统的要求正呈现出逐渐升高的趋势,基于此,医院在进行管理时,需要从时效性方面着手,以此提升医院管理成效。首先,在现代化医院管理当中,管理人员要从人力、物力、财力等方面强化考核力度,并以此保证医院的日程运行,医疗资源也可以处于积极的共享状态[2]。医院各项工作在电子信息工程的帮助下,可以连接医院的每一个环节,可以及时传递内部决策内容,保证医院管理时刻处于高效运转状态。其次,随着科学技术的不断发展,医院势必要为未来发展做好准备。因此,在电子信息的推动之下,医院逐步建立智能化管理系统,根据医院当前的发展方向,不断优化医院管理结构,从而将智能化医院管理特征表现出来,为医院的后续发展制定合理规划以及管理信息。总而言之,医院利用电子信息技术,可以建立起智能化管理 “网格”,在这一网格当中,各部门之间形成了紧密的信息互动关系,推动医院整体发展。在面对医院管理问题时,可以依据信息设计管理抉择,以此为基础给患者提供相应的医疗服务。基于此,医院在评级等方面,应该将电子信息工程作为智能化建设与发展中的一部分,为医院执行科学化管理奠定基础[3]。

  三、电子信息工程在智能化医院管理中的应用

  (一)运用于临床医疗电子信息工程

  医院通过建模、数据分析等方式,对信息进行收集和归纳,以此获得相应的医疗数据和信息。除此之外,医院管理人员可以从大数据方面进行剖析,从而得到更加精准的信息。电子信息工程在医院管理系统当中,可以进一步采集相关临床数据,并且进行相应的转化。这类操作不仅便于管理人员进行管理,也可以此为基础,对数据库当中的内容实行规范化管理[4]。

  (二)在绩效考核当中发挥作用

  智能化医院管理中的电子信息工程可以将人力资源、财务系统关联起来,建立科学、有效的电子信息管理机制,这种管理形式不仅可以促使医院方面收集有效信息,也可以对相关内容进行整合,从而预测各部门以及病区的实际运转情况,并且制定出以部门或个人为单位的工资。在电子信息工程当中主要有两种考核形式[5]。第一种,利用电子信息工程系统计算医院内部各科室的绩效开支,将工资成本设置为基础参考点,并且基于患者的相关费用支出等数据,以及医院的实际运营情况等方面相结合,从而计算出医院管理中投入的相应成本。第二种,管理人员或医院方面为了进一步提升绩效数据的准确性,可以利用授权控制技术,将医院管理相关数据以及人员发展情况等进行适当分析,从而保证绩效考核处于公平、公开、公正的环境中。

  (三)提升门诊管理系统运转效率

  门诊系统作为医院当中较为繁忙的部门,门诊管理系统可以有效帮助该部门解决缴费拥堵等现象。门诊管理系统仅需要录入患者所需的药品名称,计算机就可以通过相应系统生成缴费清单[6]。这一管理功能也具有编辑功能,工作人员可以对内容进行修改。患者仅需要携带存储就诊信息的医疗卡、身份证、医保卡等证件,就可以在门诊自助缴费机上实现缴费等功能,大幅提升门诊部门的办公效率。与此同时,医院可以通过这一管理系统对医院的收入额等制成分类核算表,方便财会部门统计数据,将医院内部工作效率提升到最大化。

  (四)强化药房管理形式

  药房作为记录医生所开药品的部门,需要及时将相关信息录入到计算机系统中,并且及时根据药方进行配药。电子信息工程的应用重点在于,如果药房缺少相应药品时,系统可以向库房提出相应申请,大幅缩短人工管理耗时。药房管理不仅可以对工作人员的工作量进行统计,也可以查询患者开药、消费等记录,提升医院管理成效。

  (五)提升医护管理机制

  医生可以通过管理系统查找自己诊治过的病人详情,在后续复诊中可以作为相应参考,及时掌握病人病情发展情况,降低手写记录的失误率。在传统医院的护理系统中,一般是人工记录患者的用药情况,很有可能造成记录错误,而且较为耗时,最终的管理效果平平,没有给医院管理带来实质性的提升。在没有实行电子病历记录之前,计算机仅作为护理人员汇报工作情况的工具,而且在人员换岗时经常需要调配,占用医护人员大部分时间,管理效率十分低下。基于此,医院可以进一步推动信息化技术,利用计算机帮助护士人员查询当前需要执行的工作。而且在电子病历的逐步推进的过程中,医护人员可以从手动记载变成计算机记录,从长远的发展角度来看,这也可以成为绩效考核的重要内容,方便管理人员统一管理。

  四、结束语

  综上所述,在信息化逐渐发展的今天,医院管理系统也得到进一步的创新,在信息录入、统计、绩效等方面都发挥出相应的作用。医院方面在注重医疗技术发展的同时,也要提升管理人员的管理能力,积极利用电子信息工程构建新型管理结构,促使医院在后续的发展当中能够汲取先进管理经验,再次进行管理创新和突破。

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