建筑工程施工管理中信息化应用研究
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- 发布时间:2023-07-14 15:52
莫轻兵
广西职业师范学院
摘要:在科学技术和社会经济迅速增长的今天,带动建筑行业飞快进步,但是根据当前建筑行业现状发现,我国建筑施工现场管理模式已经很难达到预期施工效果,导致施工管理出现不同程度问题。随着建筑行业发展规模扩大,在新时代下,许多信息技术逐渐渗透到各领域,建筑行业也不例外,有利于工程实现施工现场信息化管理。基于此,本文对建筑工程施工管理中信息化应用进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程:施工管理:信息化:应用
信息化技术的广泛应用逐渐形成完善发展体系,而建筑管理行业在信息技术的协助下已经实现行业转型目的。工程施工管理是每个建筑企业和施工单位格外关注的一部分,不单单关乎工程利益和施工进度,还会对企业稳定发展和战略实施有着直接联系。在建筑行业中,工程施工管理如果积极运用信息技术,除了提高工程管理质量,也会减少成本投入,获取最大化经济效益。尽管如此,建筑工程管理中信息化应用依旧隐藏许多问题,还需对其进行深化探索,提出具体措施从根本解决。
一、建筑工程施工管理中信息化概述
建筑工程施工管理中信息化技术的应用,具体是借助计算机技术对建筑工程施工产生的数据和信息开展针对性分析。与此同时,建筑工程在施工中涉及许多数据信息,一旦相关部门没有及时选择合适建筑工程施工管理模式,极有可能导致建筑工程在施工中出现数据不完整、信息丢失、内容混乱等现象,导致施工人员不能完全掌握施工流程和施工关键内容。所以,将信息化技术应用在建筑工程施工管理中,不断优化建筑工程各施工环节配置,为加快完成施工各项作业起到良好促进作用。站在建筑工程施工管理层面进行分析,科学运用信息化技术,有利于工程各部门实现资源共享,有效在多方协助下从根本解决施工管理问题,充分发挥出建筑工程施工管理作用。
二、建筑工程施工管理信息化应用的重要意义
(一)提高工程管理效率
在传统施工管理中发现,只能依靠人工完成工作内容,在此之前需要部门之间相互沟通,人力资源管理部门的调动认真完成相关任务,不仅提高沟通和管理难度,也会在人工沟通下出现许多问题,无形中增加矛盾,甚至还会对施工质量、施工效率等造成影响,增加施工成本。如果将信息化技术应用在工程施工管理过程中,可以借助管理平台快速处理许多事务,也可以通过软件为决策执行和部门沟通提供便利,大大提高沟通效率。与此同时,将工程管理工作分为独立性和衔接性,有效对工程各环节进行动态化监督和管理,有效简化施工流程,灵活遵循施工管理制度,有效提高施工管理质量,为保障整个工程安全性奠定基础。
(二)降低工程管理成本
建筑工程施工管理过程中,具有很多全面性和多样化特点,不管是在施工操作工序还是施工期限内都可以有序开展施工管理工作,这样才能扩大工程建设规模,有效提高工程施工效率,为工程质量获取全面保障。将信息化技术应用在施工管理中,除了减少施工成本,还能提高工作效率,简化施工流程,进而构建信息额一体化管理体系,有效获取最大化经济效益。所以,必须将信息化管理技术全面落实到建筑工程土建施工管理全过程,其中包含施工准备、施工方案设计、施工材料、人员选择等,都需要做好具体管理工作,不仅减少施工量,还能提高管理效果,有利于施工现场材料和施工设备实现高效管理,避免不必要各种问题发生。
三、建筑工程施工管理中信息化应用的具体策略
(一)开发相关建筑信息化软件
建筑工程实现信息化管理,还需借助计算机网络技术,检测软件操作是否方便,主要与管理效果有着直接联系。所以,加强建筑信息化软件研发力度,与技术应用有着一定关联。与发达国家相比,他们已经在最早将信息化技术应用在建筑工程管理中,并且操作比较熟练,而我国很多先进技术通常借鉴国外成功案例不断研究先进技术,但是经过实践检查明确发现,由于我国内部环境和自然因素的影响,导致国外软件很难快速适应我国建筑行业发展,在这种情况下,这就激发我国相关领域人士的高度重视,根据行业内发展状况和发展趋势研发出符合国内行业的信息化管理软件,实时观察施工环境和技术应用变化,及时做出相应调整,加快实现智能化和便利化管理,推动建筑企业迅速发展。
(二)建立一体化信息化管理系统
随着城市建设水平不断提升,我国建筑工程规模日益扩大,数量持续增长,此时工程管理效率也在逐渐加快,成为现代建筑工程管理行业持续发展的必然趋势。所以,在具体施工管理过程中,加大信息化技术应用可以从根本解决这些问题,为构建一体化信息系统做好充足准备。由于建筑工程工序繁多,其中涉及许多施工内容,如果一味运用传统技术无法满足施工需求,导致施工管理效果不理想。比如,在施工准备环节之前,合理规划和设计施工图,在后期精准核算施工城堡内,所以工程相关内容显得尤为重要。将信息化一体化系统应用其中,不仅简化施工各环节,还能确保施工环节都能有序进行。除此之外,及时更新施工管理人员理念,通过信息系统认识且了解工程中每个施工环节,自然形成信息结构,建设成高质量、效率快的信息网络,完善工程各项施工资源,大大提高建筑工程施工效率。
(三)实施统一管理标准
建筑行业不单单只有一种建筑类型,其中分为土建工程、房屋住宅工程、装饰装修工程等。每个企业类型不相同,所以施工特点和性质也会发生许多变化,充分体现出统一规范管理和健全管理标准的重要性,由于行业内企业类型差异明显,还需根据特点和质量要求制定规范施工方案,合理区分施工种类,选择合适标准提高信息化技术利用率。从以往建筑工程管理模式分析,要求各部门积极配合,但是部门之间协助条件比较多,在沟通和交流方面没有得到很多关注,为了从根本解决这些情况,构建统一规范化标准,单纯从各单位人力和物料方面进行有效调整,直观呈现出管理信息和数据等问题。除此之外,合理制定相关标准,体现出信息技术的应用效果,为企业增强更多竞争力,更好在市场中占据优势,为企业获取最大限度经济利益。
(四)工程项目管理机制
建筑企业发展与施工大部分按照工程管理情况有序进行。为了提高施工管理水平和效果,及时将信息技术应用其中,此时制定施工工程项目管理制度是重要条件。在工程项目开展信息化管理过程中,工程内会包含许多施工要素以及施工条例,将其进行多方面管理融合,大大提高信息利用率。除此之外,根据各单位之间的管理模式进行针对性制定,结合部门状况适当调整,有效在后期实施中不会出现太大管理问题,从根本防止安全隐患,有利于工程项目信息化管理效率更加合理化。除此之外,建筑工程施工管理内容比较多,为了实现统一管理必须制定一套健全信息化沟通机制,以便部门之间沟通更加方便,有利于管理工作顺利展开。
总结:
总而言之,建筑工程施工管理正式实施过程中会面临许多难题,受到很多外界影响,对建筑工程施工质量和工程效益带来极大不利。在此基础上,将信息化技术应用在建筑工程施工管理中,有效提高工程施工管理水平,为后续施工工序有序进行获取全面保障。另外,在具体应用时也能充分彰显出信息化技术在工程施工管理的价值和作用,进而达到预期设计效果,满足社会对建筑行业建设要求。
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