构建与现代新国企相适应的薪酬体系

　　文 / 本刊评论员

　　以改革工资决定机制为核心、以提升效率效益为目的，以突出行业和企业特点、兼顾公平为基本原则的新一轮国企薪酬改革提上日程。

　　在历经40多年不断探索与实践之下，在国企改革深化提升行动稳步向前推进之际，如何锚定新时代、新征程赋予的新使命、新任务、新目标“健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制”？

　　“加大科技人才薪酬分配激励力度，充分调动科技人才创新活力，促进企业科技创新”“坚持市场化改革方向、坚持按劳分配为主体、坚持效率与公平并重、坚持分类差异化分配导向”“更广更深落实三项制度改革，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制”“深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等”……梳理近两年来先后出台的政策文件，不难发现此轮薪酬改革的关键词尽管还集中在岗位管理、工资总额、绩效考核、薪酬结构、薪酬水平等内容上，但构建与现代企业制度相适应的薪酬体系才是主要方向。

　　基于此，有专业人士进一步分析认为，构建与现代新国企相适应的薪酬体系，应重点关注如下问题：

　　一是应与企业的长期战略目标和核心价值观保持一致。这才能让薪酬不再仅仅是员工工作的回报，还能够推动和支撑企业长期战略目标的实现。

　　二是应坚持公平性原则。这对于薪酬体系建设至关重要，是确保员工满意度、激发工作动力以及维护企业内部和谐的关键因素。

　　三是应坚持绩效导向。与员工绩效紧密挂钩，带动员工为企业创造更多的价值。

　　四是应注重多元化激励。除了基本薪酬外，企业还可以采用多种激励手段，如员工股权计划、培训和发展机会、灵活的工作时间等，以满足员工不同的需求和期望，进而提高员工的满意度和忠诚度，增强内部凝聚力。

　　五是应定期进行评估和调整，以适应企业内外部环境的变化。

　　总之，薪酬改革无疑是国企改革深化提升的题中应有之义。随着国企改革的不断深化和企业战略使命、改革目标任务的进一步明晰、细化，薪酬体系必将朝着“更精准、更有效、更灵活、更全面”的方向发展，也必然会与中国特色现代企业制度更加契合，为打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企提供强力支撑。

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