跨界，是一种趋势

　　这几天，美国的一位朋友一直向我了解国内水产养殖业的情况，他是做数据分析的，其所在公司在成功运营了一个三文鱼数据化养殖项目后，将目光投到了中国的水产养殖业。之前他花了大量的时间调查市场，信心满满。我打趣他，美国的资本家是不是嗅到了肉的味道。

　　另一位年轻的朋友，同样留学美国，现在供职一家美国公司，前几天也同样找到我，了解中国水产养殖业的物联网发展情况。他的目标是以传感器为依托的市场，水质检测是他的主要目标。

　　近两年笔者接到类似相关咨询的情况特别多，他们大多数是外行人，分布于各行各业，唯一的共同点是都看上了水产。

　　前几天，一款有互联网背景的池塘控制器引起了行业的关注，399 元的价格比同类产品低了近 40%，已接近成本价。无论是外观上还是功能上都与以往的产品有所不同，并采用互联网的思维进行销售，上万台的出货量说明这个产品已经给波澜不惊的行业激起了水花。其产品的研发者之一正是有互联网背景的跨界人士，他曾供职于腾讯、小米、徕尼科技，通过整合水产行业内的资源，成功进军水产业。而据笔者观察，这绝不仅仅是研发一款产品那么简单，其背后的版图绝非小老百姓能想象得到的。

　　回想十年前，我们网上聊天还用 QQ，学养殖技术要泡论坛，讲课主要靠线下面对面。现在呢，线上讲堂盛行，动保、饲料可以网购，直播养殖让再平凡的人都有了属于自己的 IP，甚至可能成为某个领域的网红。这说明了什么？说明传统的水产行业外界正发生急速的变化，在渗透，在潜移默化地改变着原来发展缓慢的行业。而有一部分圈内的人正在试图跳出原来的圈子，他们想吸一口不一样的空气。

　　中国水产养殖业经过这么多年的发展，我们发现前面几十年基本是自己的人在玩，资源流动性非常低。大部分的水产从业者身上依然带着传统农业的思维，比较不客气地说 ：守旧和短视，小农思想，只关心眼前利益的从业者。然而行业的发展规律就是，如果你不走出去，就有人走进来把你吃掉。

　　任何行业，要形成竞争优势，通常只有两种方法 ：一种是在本行业内，通过规模化、技术化解决效率的问题 ；另一种就是跨界，给予原行业新的生命，以高维战胜低维。这不，我们看到近几年各行业的大佬纷纷投巨资玩起了跨界农业，华润、万达、网易、阿里巴巴等大佬都在做农业，无论发展如何，外来资本、技术对整个农业的颠覆性影响是有目共睹的。

　　所以，中国水产行业未来的发展离不开跨界思维，也就是突破困境的思路。中国水产业的发展之路还很长很长，但是跨界的人会越来越多。（李钒）

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