后疫情时代的 EPC，何去何从？

　　在疫情防控常态化的情况下，如何开展医疗与公共卫生项目建设，需要我们认真思考和谨慎实践。

　　我国尚未推行建筑师负责制，现行 EPC 工程总承包模式处在向发达国家学习的初级阶段，能够总揽医疗建筑设施安装和医用专项工程的机构不多，能够自行完成医院设计总承包的设计企业少之又少，工程分包、设计分包的市场机制尚不健全，建筑教育业尚无与之配套的相关人才培养教程。

　　诸多问题摆在我们面前，若得不到有效解决，将阻碍EPC 的良性发展。但这是发展道路上的必经之途，在我国医疗设计师联盟的引领下，设计界、工程界、产品界的专家学者们在执着地寻找各种途径，积极探讨解决问题的方法，努力实践，没有“等靠、抱怨、放弃”，而是大胆发声，敢当推手。

　　疫情防控常态化要求我们平时就要有疫情防范意识和应急措施、弹性设计，本着节约一次性投资、节省日常运行成本的原则，建立完善的公卫体系，防患于未然；在预防、保健、诊断、治疗、康复这一条医疗全产业链上做好每一环节的工作，不能顾此失彼，以保障全体人民的健康。

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