爱奇艺盈利模式及存在问题研究

　　摘　要：爱奇艺网络播放平台是从２０１１ 年起正式由“奇艺”改名为“爱奇艺”，从此以后爱奇艺就成为全网播放平台中用户规模最大，时长排名第一的网络视频播放平台。并且爱奇艺的定位属于综合型的视频播放平台，本文主要对爱奇艺的盈利模式进行分析，提出盈利模式存在的问题并给出相应的建议。

　　一、爱奇艺主要盈利模式分析

　　（一）网络广告模式

　　在网络广告方面，爱奇艺中的广告可从爱奇艺视频播放暂停广告、播放视频前的广告、视频播放页周边以及爱奇艺视频播放页右侧这四个方面来展示。例如，贴片广告是根据ＰＣ／ 移动端／ ＴＶ、区域定向、市场分级等组合的不同采用地域定向的政策。不同组合的广告起价也不同，同样的，与之相对应的加收百分比也是不同的。

　　（二）用户付费模式

　　爱奇艺是中国付费用户规模最大的视频网站，其ＶＩＰ 会员理念是“轻奢新主义”，主要为ＶＩＰ 会员提供免费片库、跳过广告、免费点播的服务同时还有独有的线下会员服务。在费用方面，爱奇艺会员可以以季为单位、以年为单位、以半年为单位和连续包月这四种方式来购买。还有就是最近热播的庆余年电视剧，设置的超前点播方案，５０ 元可提前观看６ 集，虽然引起了众多网友的不满和吐槽，但也有部分网友会花钱购买。

　　（三）自制节目返销模式

　　网络自制节目虽不如传统节目类型丰富，但因为目前的传播环境独特以及大众的要求越来越多样化，所以已渐渐有了走向繁荣的态势。２０１１ 年爱奇艺启动品牌标识，借鉴美国ｈｕｌｕ 模式从而实现了节目的主体化发展，节目内容涉及娱乐评论、社会纪实、脱口秀、生活秀等许多方面。

　　二、爱奇艺盈利模式存在的问题

　　（一）经营方式相对单

　　视频网站的运营主要来自广告和用户两个方面，在目前的环境下视频网站的盈利主要以广告为主，广告方面的收入几乎占整个收入的多半，甚至达到９０％ 以上。例如爱奇艺几乎所有的收入都来源于广告，由于网站用户的限制，导致盈利点很单一，内部资源的再分配也存在问题。

　　（ 二）经济利益与社会责任冲突

　　由于视频具有版权问题，但由于目前一些视频的版权费用都比较高，因此爱奇艺必须进行自制内容创造成为平台发展的新方向。

　　三、针对问题提出的建议

　　（一）视频网站应提供更加多元化、个性化的服务

　　在新媒体条件下，人们的精神生活文化水平越来越高，而视频将以参与性、即时性、原创性、互动性的方式，来满足了人民群众对文化的需求，并且成为人们的文化消费方式。因此，在制作视频时，应该追求更加多元化、个性化来满足广大群众的需求。

　　（二）视频网站应大力发展移动客户端

　　各大视频平台在移动客户端上多下功夫，来吸引更多的客户。移动客户端主要是利用软件的技术根据客户的浏览将视频推荐到客户的客户端，不仅方便了客户也增加了视频的浏览量，通过数据分析，用户下载的软件一般情况下不会随便卸载。因此，这也是视频网站培养忠实消费者的机会，同时为塑造品牌形象奠定了良好的基础。

　　（ 三）视频网站应致力于重点降低版权成本

　　由于版权费是视频成本的关键所在，因此为了降低成本，减少亏损，我们必须处理好版权问题，推动视频网站的发展。在电视剧版权价格高及侵权现象频发的环境下，政府大力宣传要知识产权和文化保护的相关内容，并且制定相应的政策，加大对原创视频的鼓励和扶持，通过这两方面来规范影视市场。另外，企业应自觉规整，严格遵守市场规则。

　　四、结语

　　随着时代的快速发展，爱奇艺已经在全球范围内建立了第一个具有搜索和视频数据分析的功能，并且具有强大的云计算能力，以及优质的储备。但仍存在着一些问题，因此我们必须不断改进和解决这些问题，才能建立更好的视频平台，为用户提供更好的视频服务。

　　参考文献：

　　［１］吴昊．视频网站的付费盈利模式研究一以爱奇艺视频为例［Ｊ］．中国高新区，２０１８，（１２）．

　　作者简介：

　　陈男阳，西南科技大学城市学院，四川绵阳；陈江林，川北医学院，四川南充。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……