“互联网＋”时代下企业财务管理创新思考

　　摘　要：随着“互联网＋”时代的到来，互联网技术的迅速发展，带给人们很多便利的同时极大地改变了人们的生活与工作方式。作为企业生产经营的重要环节，财务管理工作直接影响其发展水平，而传统财务管理方法已逐渐无法适应当今时代企业的发展环境，因此，如何对企业财务管理进行创新十分关键。本文主要阐述了在“互联网＋”的背景下企业财务管理创新的必要性以及创新过程中遇到的挑战，并提出几点对策。

　　一、“互联网＋”时代下企业财务管理创新的必要性

　　（一）顺应时代发展潮流

　　互联网技术的应用与发展加强了企业各部门之间的紧密联系，对财务管理的发展产生很大影响，使其成为企业各项部门开展工作的重要枢纽。因此，在“互联网＋” 时代面前，企业要想不被社会淘汰，财务管理创新工作的开展极为关键。只有当财务管理人员深入落实熟练掌握与应用互联网技术与各项计算机软件，才能在成本核算、财务分析、风险管理等传统功能的基础上不断创新，不断完善、补充财务管理的内容与功能，提高企业财务信息的透明度，更好地提高企业资金运营效率，降低成本，使管理层依据更加科学可靠的财务信息做出更加符合时代发展要求的决策，抓住互联网带来的宝贵机遇，使企业做好充足的准备迎接新时代下的挑战并遥遥领先于同行业的竞争对手，同时，使企业财务管理工作在市场竞争中占有绝对的领先优势。

　　（二）符合企业的发展目标

　　一般而言，利润最大化是企业的发展目标，企业价值最大化是企业的长期目标。互联网技术的广泛应用在一定程度上冲击了企业的传统运营模式，同时给企业财务部门敲响了警钟。要使企业在未来的激烈竞争中立于不败之地并实现可持续发展目标，作为核心环节的财务管理工作必须借助先进的计算机技术率先进行深入改革创新。互联网时代给企业提供的挑战与机遇并存，企业可以借助互联网技术不断开拓新的业务，如线上线下服务相结合，利用大数据云计算锁定潜在目标顾客等，而开展这些业务需要有强大的财务管理工作系统作为辅助。因此，作为企业财务管理人员，应该自觉学习先进的计算机技术，将企业财务管理工作与数据集成化更有效地结合起来，为了进一步达到企业经济效益最大化的目标，进行财务管理工作的创新。

　　（三）利于提高企业财务信息安全性

　　互联网技术的广泛应用使企业的各种信息更加公开透明，一方面，既有利于提升企业财务人员的工作效率，可以对企业财务信息做出更加客观合理的分析，另一方面，增加了企业财务信息泄露的概率。众所周知，重要财务信息的安全性是企业生存与发展的重要基础，一旦相关信息遭到恶意泄露，将会严重阻碍企业的长远发展。因此，企业要进一步加强对财务人员的素质与技术培训，可以在财务工作中引入防火墙，通过计算机技术对重要财务信息进行二次加密，加强互联网时代下财务信息的防护措施。

　　二、“互联网＋”时代下企业财务管理创新的挑战

　　（一）缺失创新型财务管理人才

　　如今，受传统观念的影响，许多企业过于注重经济效益，认为对人才的培养会带来许多不必要的支出，使企业经济利益得到损失。这一观念也会使管理层认为财务人员只需要会记账算账、负责企业资金周转等功能即可，对创新型财务人员的重要性认识不足，久而久之，严重缺乏创新型人才的企业便很难在互联网时代下进行财务管理工作的创新，从而使企业落后于时代的发展潮流。此外，基层的财务人员自身也存在许多不足，对于新兴的计算机技术缺乏学习积极性，由于自身的局限性很难适应先进的财务管理工作理念与模式，这在一定程度上也会妨碍互联网时代下企业财务管理工作的推进，影响企业的长远发展。

　　（二）财务管理模式缺乏创新

　　由于企业财务管理与其他的工作相比是一门十分复杂而且涉及面极其广的工作，因此，需要有更加科学合理的管理模式作为基础。而当今在互联网时代的背景下，由于财务管理自身高度的严谨性与严格要求，许多企业的相关规定无法及时做到与时俱进，这使企业财务管理创新工作面临严峻的考验。此外，目前许多企业的财务部门的结构还存在不足，结构单调，人员分工不合理，财务部门与其他部门缺乏紧密的联系，有效的信息共享机制尚未建立起来，仅仅是与企业高层的联系较多，这样一旦企业的某个部门出现问题，财务部门因为对该部门的基本情况缺乏一定的了解，无法及时对该部门在资金方面提供强有力的支持，从而可能会危害企业的长远发展。

　　（三）财务信息安全问题更加突出

　　互联网技术的迅速发展同时也为许多不法分子提供可乘之机，由于企业缺乏财务系统维护人员，财务系统较为低级，应变能力差的企业甚至会因此破产。在这种背景下，企业财务信息安全性面临极大挑战，能否有效保护好企业财务信息，成为影响企业未来发展状况的重要判断因素。

　　三、“互联网＋”时代下企业财务管理创新的策略

　　（一） 创新企业财务管理理念

　　尽管目前我国实行的是社会主义市场经济体制，但由于在２０ 世纪我国计划经济的长期实行，企业财务管理的观念依旧较为保守和落后，内部财务管理的机制仍不健全，许多管理者尚未清楚地认识到财务管理与新技术相结合的重要性，甚至对新技术的出现采取排斥态度。因此这需要政府对这些管理者在政策上采取鼓励与引导的策略，对他们加以培训。同时，企业在遵守国家法律规章的基础上，一方面，要突破传统观念的束缚，健全财务管理的相应制度，将信息技术这个元素巧妙融入财务管理的创新工作，提高企业资金的利用效率，另一方面，要加强对创新型人才的培养，不能片面注重企业的短期效益牺牲长远利益，在落实以人为本的同时也要以技术为核心，加快转型，加强对财务管理的规划与调控力度，从而使其更好地适应国内外市场环境的变化服务于企业的长远发展。

　　（二） 实施动态实时的财务管理模式

　　构建企业动态的财务管理体系是实现企业财务管理工作实时性的基础，不断创新企业的财务管理模式，利用互联网技术对企业的财务信息进行全面了解，将企业的日常生产经营与财务管理方式结合起来，对企业的每一个业务流程进行不断优化并及时掌握各个环节的资金流动状况，可以使企业快速解决发展过程中产生的问题，有利于管理层及时做出科学合理的决策，提高企业资金的使用效率，避免资金周转困难，从而提升企业的核心竞争力。同时，企业可以借助信息技术将生产经营中产生的重要财务信息上传到财务管理系统中，进行自动分析，降低传统财务管理工作的滞后性，为企业接下来的决策提供充分的财务信息支持。此外，企业还要对财务管理的内容进行不断创新，尤其是针对成本核算，互联网技术的广泛应用大大增加了企业成本核算的困难，因此，企业应借助先进技术创新财务管理成本模式。

　　四、结语

　　综上所述，互联网时代的到来，既为企业财务管理带来了严峻的考验，也为每个企业的发展提供了宝贵的发展机会。企业应深刻意识到“互联网＋”时代下财务管理创新的重要意义，顺应时代发展潮流，从企业实际情况出发，准确定位发展过程中的难题，将互联网技术与企业财务管理工作紧密结合，将计算机技术应用到各个环节。希望通过这些措施，为该行业带来一些帮助。

　　参考文献：

　　［１］张金辉．基于“互联网＋”时代下的企业财务管理研究［Ｊ］．科技经济市场，２０１８（４）：６２－６６．

　　［２］许道惠，杨阳．“互联网＋”驱动的企业财务管理模式创新研究［Ｊ］． 中国乡镇企业会计，２０１６（５）：１０９－１１０．

　　［ ３］张又丹．“互联网＋”时代企业财务管理模式转型的探析［Ｊ］．科技经济导刊，２０１７（２４）：２２．

　　作者简介：李春梅，内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司，内蒙古呼和浩特。