培养人才蓄能发展

　　本报讯（记者赵江芳通讯员韩菲）挖金湾煤业公司大力实施人才强企战略，将人才培养作为全方位推动公司高质量发展的关键支撑，多举措打造高素质全能型人才，尊才爱才用才蔚然成风，“人尽其才”成为常态。

　　公司坚持“1311”选人用人标准，建立人才库，通过年龄、技能、岗位等将职工信息分类整理，储备高素质人才，方便及时甄选人才，填补岗位需求。加大技术技能人才的聘任选拔力度，做到真正的能者上，强者胜，激发广大青年干事创业的热情，着力打造一支德才兼备，业务过硬的高素质队伍。同时以“金湾创新工作室”为依托，加强技术创新改革，解决技术难题，提升员工技能，培养创新型技术人才。公司积极发挥劳模示范引领作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神，工匠精神，讲好劳动故事、工匠故事，大力营造尊重人才的良好氛围，引导职工继承发扬劳模艰苦奋斗、勇于创新的精神，为矿井高质量发展献智献策。

　　公司拓宽培训渠道，瞄准靶心发力，根据发展实际情况制定有针对性的培训计划，从培训人员、类型、形式、内容等多方面详细部署安排。

　　一方面邀请技术骨干、劳动模范进行现场讲授，让各工种、各岗位职工发挥自己所长，传授经验。另一方面开启“互联网”培训新模式，借助微信公众号、QQ群等平台拓宽培训渠道，以视频形式不定时发送理论知识和操作技能，鼓励员工随时随地进行线上学习技能知识，达到异时异地同效。

　　在重点岗位推行岗位练兵、技术比武等活动，做到日日有问答，月月不间断，促使员工主动学习、自觉执行规程措施，实现岗位操作规范化、作业现场标准化，培养各技术领域的“行家里手”