多点发力将降本增效落到实处

　　本报讯（记者赵江芳通讯员刘建军赵泽宇）虎龙沟煤业公司通过成本管控、材料管控、修旧利废等多种举措，不断提升经营管理水平，精打细算促效益，凝心聚力谋发展。

　　该公司严格审批生产材料，加强对材料领、用、储等环节的管理，跟踪复查实用情况，杜绝材料超计划使用和浪费情况。加大对各类物资、材料使用情况的现场跟踪管理力度，从而避免材料丢失、浪费等现象的发生，从源头上控制成本投入。

　　该公司不断加强材料管控，每月对库房进行一次盘点，对闲置设备、回收的旧设备和使用中的设备的情况，登记在册，做到常用材料合理储备、关键材料科学储备，实现“物尽其用、用时即取”，合理使用资源，避免出现闲置物资的现象。

　　该公司持续加大修旧利废力度，坚决做到安全生产和材料回收复用工作共抓共管、领新材料必须交旧材料等。严格执行废旧材料回收奖励措施、材料超支处罚措施，最大限度提高回收复用率，让“下岗”废旧材料重新“上岗”，降低了成本支出。

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