浅析建筑工程造价动态管理控制研究

　　摘要：针对建筑而言，所有的公司都希望进行高效率的成本管理，从而获得较好的项目利润，可是在现实项目当中，许多公司未能达到这一目的，其问题就在于没有对建筑工程造价进行动态管理，从而使得造价管理水平不能适应实际需求。

　　引言

　　建设工程造价的动态情况管理和监控重点是使建设运行阶段中要的各类行为够能够适应经济社会的现状，采用适当的手段对成本实施调控和监管，使之与现实状态具有必要的适应性。所谓费用，是指整个建筑工程从地质勘探到建造完成所产生的全部支出，建筑工程造价的监控和管理工作要收到很多种方面的作用，因为在建筑施工活动中，工程费用的变动性一般会较大，其动态情况管理和监控最主要目的就是为了平衡建筑工程造价，从而减少了建筑工程造价的变动性对整个建设成本的负面影响。

　　一、建筑工程中动态管理应用的技术需求分析

　　工程动态管理在实际工程项目造价中的运用，一方面随着其优越性的日益彰显，大大改善了以往的管理方式存在的弊端;另外，它主要反映在工程造价监管中面对的形势越来越复杂，对造价监管工作者而言，要主动适应挑战，确实需要总结经验、探索改进，提高造价水平。

　　具体来看，首先，造价管理工作依据的政策法规已经出现了很大的变动、而我国经济在营改增实行以后，建设项目造价管理工作就必须应对政策与法规的不断创新，在政策法规指引下，严格遵循政策价值观，才能确保项目在法定合规范围内经营操作，从而提高了工程项目施工管理的可行性。营改增方案的制定要求建设工程造价控制应着眼于建设项目造价的全过程监控，精细化控制，科学合理计划，达到建设项目效益的最优化。其次，行业条件日益复杂。当前建筑行业近些年来呈现繁荣增长的态势，特别是不同建材种类日益丰富、建材产品价格难以合理调节。这也在一定程度上意味着对于工作量很大、工程施工期限较长的项目，由于建筑材料必须分阶段购买或引进，那么就会存在材料价格与投资成本权衡方面的问题，向政府造价管理部门提出了挑战。针对这一现象，在施工人员的造价管理工作中，全面落实了动态化造价管理工作办法，在施工方法、工程结果和流动资本管理等方面综合权衡，以进行施工材料投资成本控制。最后，在现今的建设施工中，各种建筑材料和技术的广泛使用不仅给实际施工作业上提出了挑战，同时设计造价信息管理的工作也必须在全方位掌握技术和材料使用成本以及实际施工结果等的基础上开展管理工作，也就给设计造价信息管理提出了很大的挑战。

　　二、当下建筑工程造价之中存在的主要问题

　　2.1 频繁发生设计上的变更

　　施工过程当中往往会运用着大量的施工手段，而其中的施工方法往往有着一定的复杂度，而这种复杂的施工方法也在一定程度上会造成在建筑施工当中出现意外事故，进而影响整个建筑的施工进度。建筑的工程实施，往往收到多种原因的干扰，包括气象、地理因素等，当这种意外现象出现后，就必须对建设工程造价计划加以调整，以便于适应建筑持续进行的要求，而经常性的出现在造价方案上的变动，就必然会引起建设工程造价水平的提高，它也是影响建设工程造价水平的主要因素之一。

　　2.2 缺乏对建筑工程造价工作的重视

　　许多建筑公司在实施建设和浇筑的过程中，只是强调建筑施工的效率及其所能达到的经济效益，却忽略了建筑工程造价管理的意义，当下许多建筑公司，一直在使用老旧的造价定额作业方式，同时又未能为造价定额作业配置相应的管理人员，从而使得造价定额作业没有进行到适当的地步，从而干扰到了建筑工程的顺利实施。忽略了设计造价管理工作，实际上反而会造成建筑施工企业的效益降低，这也就是设计造价管理工作将会直接关系到施工成本，而低水平的设计造价管理工作，则势必会引起施工成本的提高，从而也会导致建筑施工企业无法良性的运转。

　　2.3 管理制度欠缺导致管理混乱

　　在进行建设项目施工过程当中，一定要构建起一种健全并且科学的质量管理制度，不然就无法将建筑施工过程当中，所包含的各类人员与设施加以完善管理，并且由于当下许多建筑施工公司，并未构建起适合的质量管理体系，也因此使得在项目管理过程当中出现的各种混乱，严重影响了对建设项目工程造价的管理工作和监控。而首先在我国层面，由于目前中国关于建设项目工程造价方面的立法还不全面，因此还是有着相当的漏洞。其次，由于施工公司一味追求效益，在管理的重点选取上出现了偏颇，造成管理瘸腿，无法确保施工的顺利完成。最后，在建筑行业整个环境上缺少了对造价管理工作的重视，相关的人员短缺，政府给予的公共资源也不够。

　　三、加强基础建设工程造价的动态监管和调控工作途径

　　3.1 正确认识工程造价动态管理的重要性

　　因为深受传统建筑粗放型管理模式的冲击，目前，任然的很多建筑公司对工程造价控制的了解不够，缺少认识，导致工程造价动态控制的运用和普及产生障碍。面对这个问题，现代化的施工企业必须全面提高自身认识，提高对工程造价科学的运用，通过不断完善工程造价管理制度，促进公司效益和企业实力的提高。并通过对施工活动中管理的严格要求，来对各个方面员工的行为加以制约，从而达到现代化建设与工程造价管理的终极目的。

　　3.2 不断研究设计工程造价动态分析和监控的要点

　　在市场高速发展的大背景下，市场物价的变动必然会造成人工差价的产生，在工程造价管理流程中，人是关键部分，如果产生了人工差价，会直接影响建筑工程的总费用。所以，施工公司就必须学会根据市场物价和行业薪资水平来对价格管理措施加以设定，在不同情形下可以采用补助、奖励等方法加以调节。此外，在建设工程造价制定的过程中，还必须密切注意建设工作量的核算和与实际工作量间的差距。根据建设工程造价的实际状况加以动态调节，从而达到建设工程造价对建筑成本核算的重要指导作用。

　　3.3 积极完善管理制度与法律法规

　　建设工程造价在施工活动中处于十分关键的位置，需要依据严格的规章制度进行实施。把安全放在首位，建立健全安全的管理责任制。如在施工过程中涉及到施工设计及主体的调整，必须由施工单位进行具体的设计方案，总体设计方法必须符合国家施工质量标准。在施工质量上必须严格要求并且认真进行，一旦要求更改工程图纸，必须有专门技术人员加以调整，避免出现问题，限制进度，充分地展现出相关人员的企业影响力。

　　3.4 推进工程全过程造价管理

　　在实施工程前，政府必须对各个环节进行准备工作，对工程项目的实施进行严格管理和监控。对实施阶段中所需要的建材价格和数量都必须精确把握，对建筑材料的供应过程实行严密控制，减少了一些无谓的花费，以最合理的经济方法对经济活动加以有效控制。另外对所有作业的人员加以管理，有目的有计划的对施工计划加以控制，做好建筑工程质量和施工进度的控制。最后还要对建筑过程加以合理安排，保证在规定的时限内进行作业，节省人力物力。

　　结语

　　综上所述，建设工程中造价动态控制已成为当前工程造价管理工作创新与推进的必要贯彻方式之一，并有效应对了市场环境变动、地方政府调控等给工程造价动态控制所提出的新挑战。在实际落实中，必须在贯彻造价动态管理宗旨、创新应用信息化技术手段和实施工程精细化管理手段等工作层面积极推进，立足于项目的可研过程、设计、实施和检验过程，促使在不同阶段实施动态管理工作，以增强造价管理工作针对性，从而实现了造价的动态管理工作目标。

　　参考文献

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