分析水利工程实施期间的风险管理

  • 来源:家园.建筑与设计
  • 关键字:水利工程,风险管理,经济发展
  • 发布时间:2023-07-29 14:22

  黄林坤

  身份证号码:530122197810221112

  摘要:随着我国经济发展的越来越迅速,水利工程项目也得到了一定的改革。目前我国水利工程项目还存在一定的问题,例如整个工程项目实施起来时间过长、成本过高且容易受到自然环境的影响。这些外界因素严重的阻碍了我国水利工程实施的进度,使得我国水利工程在建设期间存在一定的困难性。水利工程建设是我国经济发展的重要领域,因此工程实施期间必须要解决这些困难。在水利工程项目实施期间可以使用降低风险的方法,进一步推动我国水利工程的建设[1]。

  关键词:水利工程;风险管理;经济发展

  引言:我国经济的快速发展推动了人民生活的进展,水利工程是我国建设业的重要组成部分,能够有效的推动我国经济发展。水利工程实施期间,首先要保障的就是整个工程的安全性,由于在工程实施期间存在一定的风险性,所以工作人员在工程建设期间要合理的规避风险,降低工程的危险性。我国水利工程的发展为我国现代化建设提供了巨大的贡献,因此在实施期间要严格控制其风险因素,进而保障工程实施的有序开展。

  1、水利工程实施的风险问题

  1.1 技术方案不完善

  在水利工程实施期间,技术方案的完善性非常重要,它能有效地控制工程实施的大方向,确保工程在实施期间可以安全稳定的进行。目前水利工程在实施期间会制定相应的技术方案,但是由于是前期策划,所以技术方案在制定时期存在一定的缺陷,对于整个工程的把握不够完整。一般技术方案要经过技术负责人的签字和项目法人备案,过大的工程还需要专家组进行审核。但是如今有些项目对此方面的流程没有实施完整,进而使得技术方案不够完善,在实施期间难以应对水利工程实际问题。此外,技术方案在编写时可能对工程的安全问题忽略,并且没有按规定对工程的安全生产费用进行计算,这就导致整个方案在水利工程的安全问题方面有所欠缺,进而使得工程的风险大大提升[2]。

  1.2 施工技术不达标

  水利工程建设期间,施工技术是整个建设的核心内容,若是施工技术不达标,就会使水利工程产生一定的风险问题。施工技术在工程实施期间涉及到的因素过多,且影响范围较广,因此在工程实施期间,要考虑现场的实际情况,针对不同的情况选择技术实施方案,并根据工程的具体情况和需求进行施工安排,进而保障水利工程项目的风险有所减少。目前水利工程在施工期间,没有考虑实际情况进行技术安排,且有些方面如今的技术存在欠缺,无法正常达标,这就导致水利工程实施期间存在一定的风险性,对整个工程和周围的建筑设施等都有一定的影响。在水利工程实施期间,采用的设备不够先进,大多还需要人工进行配合,这就导致水利工程在实施过程中没有获取最精准的数据,进而对风险把控不够完善。同时由于施工成本资金的影响,水利工程中的设备材料等没有使用最先进的,进而导致施工期间风险大大提升。

  2、水利工程风险管理对策

  2.1 提高安全生产体系

  在水利工程建设期间,可以从工程的整体状况出发,制定合理的安全生产制度,使得水利工程的实施能够更加的安全稳定。同时加强应急管理措施,当水利工程建设期间出现意外事故时,能够快速地使用应急措施将损失压缩到最小,在一定程度上保障水利工程的安全建设。不仅对安全制度进行完善,还要对检查、责任、隐患排查等方面制定详细的体系,从多方面加强水利工程安全体制的建设,使得风险管理体系更加的完善多元。此外,还要提高水利工程单位的督导检查,通过监督人员的巡检促进水利工程项目实施的规范性,进而有效的降低水利工程的风险性。在水利工程实施期间,单位也要落实安全生产制度,确保整个制度能够与实际情况结合,对工程进行有效管理[3]。另外,还要加强现场的安全防护工作和警示工作,对工作人员进行责任落实制度,从而确保每个工作人员能够更加尽心地负责自身的工作,在一定程度上促进水利工程建设的实施。可以利用信息技术等手段提高对安全生产体系的控制,利用信息化水平将水利工程中的数据信息规范化、标准化,进而对信息进行公开,提高信息数据的使用效率。通过此方法可以有效地使工程不同部门进行信息交流,从而更好的对安全生产机制进行落实,让资源更加的合理化配置,从而促进水利工程的风险管理。

  2.2 提高抵御风险技能培训

  在水利工程实施期间,不仅要从制度对风险管理进行制定,还要对员工的能力进行培训,使得整个项目的工作人员可以加强自身的抵御风险技能。项目的管理者首先要全面的了解风险意识,对水利工程可能会出现的风险性进行分析概括,从而保证在制作条款时能够从风险管理的角度进行制定,进而对可能出现的风险有全面系统的了解。项目的技术人员、管理人员等要从机械设备、材料供应等方面进行合理安排,从而保障项目的安全性可以从方方面面中得到提升。此外,水利工程实施期间,管理人员也要对风险意识和管理概念进行宣传,使得工作人员能够加强风险管理概念,将其落实到整个工程中,打造全面的风险管理环境。在工程实施期间,还要建立考核标准,对工作人员进行考核,采用激励的机制促进工作人员的相关风险技能训练,进而保障项目的有序进行。同时对各个方面的机制进行完善,使得水利工程的风险管理机制渗入到不同方面中,进而推动风险的有效控制。

  3、结语:

  现阶段水利工程的风险管理已经成为了水利工程项目开展的重要措施,通过对项目进行风险控制,能够有效的减少水利工程的安全问题,进而保障水利工程此后的顺利进行。我国水利工程项目在开展期间依然存在许多的问题,影响我国经济效益的进展。因此,为了更好地推进我国经济效益发展,工作人员要从水利工程项目自身入手,对其进行相关风险措施管理,进而使得水利工程的项目实施更加高效[4]。通过完善安全生产机制和提高工作人员的技能训练等方法可以有效的推动我国水利工程安全管理方面的建设,使得水利工程的安全水平可以得到有效提升。

  参考文献

  [1]基于熵权物元的大型水利工程项目风险评价研究[J]. 崔春生,翟婷, 刘云鸽,席筱宁,张文结. 数学的实践与认识. 2021(01)

  [2]基于模糊VIKOR-FMEA 的南水北调运行管理安全风险评估[J]. 汪伦焰,马莹,李慧敏,李锋,吉莉. 中国农村水利水电. 2020(10)

  [3]水库运行管理风险及其控制措施[A]. 喻蔚然,马秀峰.高坝建设与运行管理的技术进展——中国大坝协会2014 学术年会论文集[C]. 2014

  [4]甘肃省水利工程行业协会成立大会暨第一届会员大会在兰州召开[J]. 甘肃水利水电技术. 2020(12)

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