如何应对事必躬亲的上司？

　　我们都遇到过这类上司，他们想要知道我们每分每秒做事的细节，要求你每件事都向他征求意见，每5分钟就要汇报一下你要做什么。

　　这让人沮丧又打击士气，不过好消息是，你还是有应对方法的。

　　上司如此事必躬亲、微观管理，原因是他还不信任你。

　　为什么会有人想知道你时刻都在做什么呢？

　　毫无疑问，他们不放心你。如果他们一直不停地告诉你该怎么做，就是他们不相信你自己知道该做什么。

　　一旦你弄明白为什么他们不信任你，你这就好应对了。你上司对待你的方式很可能就源于你自己的问题。

　　Managers are afraid of the dark

　　上司们害怕暗处( 不知情)

　　我们小时候都很怕黑暗的地方，现在可能有些人也是这样。害怕的原因是我们不知道会发生什么，所以会做最坏的假设，然后想象力和恐惧就慢慢上升了，似乎每一点阴影都是一个想抓住你的鬼怪。直到你打开灯了才没事儿。

　　上司们也不喜欢被丢在暗处，所以如果盯你很紧的话，很可能就是因为他们不知道情况如何，所以做了最坏的假设。

　　Reverse the direction of communication

　　反向沟通

　　因此，解决的方式可以是调转沟通的方向。你要规律地给他们汇报情况，而不是等着他们来问你。他们过去经常问你什么问题，那就在他们开口前直接给出答案，并询问反馈意见。

　　以下是一些示例：

　　“我今天在做这些事情XXXX，这个是我想今天完成的任XXXX。您还有其他吩咐吗？”

　　“不知道您看到今天顾客的投诉没，我准备这样应答XXXXX。这样还行么？”

　　“我们的销售额从上月就开始下降了，我评估了一下我们可以做的事情，有XXXX，我已经开始着手了。您还有其他建议我要做的吗？或者您有其他不同意见？”

　　好玩的是，一点点主动性就能让你的上司无比舒坦。如果他们说“我暂时还想不出你该做什么。”

　　也就说明你的想法和他们差不多，那他们也不会再回头又来盘问你细枝末节了。

　　Have a plan心中有计划

　　为了掌握沟通交流的主动权，你需要比你的上司领先一步。也就是说，你要遵循计划，时刻清楚每天每周要完成的目标。有趣的是，这可能正是很多微观管理上司想要从你身上看到的。

　　Match your boss调整自己适应上司

　　如果你的上司对于其微观管理极为严苛，那么你也要严格的主动应对。目的是，不给他们留机会追问你细枝末节，你要做到“势均力敌”。一旦他们明白了你清楚自己在做什么，然后你就可以合理地稍微慢下脚步。

　　文/Justin Babet

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