台湾宝腾生医正式签约入股湖北擎天电商

　　2015年4月10日上午，湖北擎天电子商务有限公司携手台湾宝腾生医股份有限公司在武汉举行了隆重的入股签约仪式。出席本次签约仪式的嘉宾有中国农产品流通经纪人协会副会长陈百禄、台湾农产品流通经纪人协会会长林瑞民、国民党中央委员、台北市议员徐弘廷、台湾宝腾生医股份有限公司董事长张庆月、两岸文化交流协会执行长齐光復、台湾国立海洋大学教授吴彰哲、台湾宝腾生医股份有限公司总经理李书豪、香港擎天国际集团控股有限公司董事长丁国艾、香港擎天国际集团控股有限公司董事总裁、湖北擎天电子商务有限公司总裁刘克民等社会各界嘉宾和企业领导，以及来自全国的二十余家媒体单位。

　　在各界人士的见证下，香港擎天国际集团控股有限公司董事总裁、湖北擎天电子商务有限公司总裁刘克民和台湾宝腾生医股份有限公司总经理李书豪作为双方代表，签字并留影。此次的签约仪式开启了两岸经济、人员、文化交流的新篇章。随后，举行的媒体见面会，刘克民和李书豪对各位记者的提问一一作答。

　　相信在两会精神的指引下，台湾宝腾生医和擎天电商将继续秉承“做好两岸经济、人员、文化交流大文章”的理念，进一步扩大两岸优秀商品在台湾及大陆的影响力，为两岸消费者造福。

　　香港擎天国际集团控股有限公司董事总裁、湖北擎天电子商务有限公司总裁刘克民

　　问：今年的两会上，有代表建议“尽早让农产品进入直销范围，让农业产业化龙头企业进入直销行业”，您是怎么看待这一提案的？如果这一提案得以践行，那么，对擎天集团未来的发展有何实质性的意义？

　　刘克民：直销行业在中国的发展已经有20多年，无论从大的政策环境、社会民众的接受度，还是直销企业的创新上来说，整个行业的发展势头良好。在此基础上，农产品进入直销管道中流通，是一个非常好的喜讯。

　　但是，农产品有它既定的特点，那么，未来农产品将以什么样的形式在直销管道中流通，是我们整个行业应该思考的问题。比如农产品质量把关、营销形式、管理形式等各个环节，都需要我们的行业从业人员进行大量的研究、大量的市场调查。在这一点上来说，我特别相信，在不久的将来，擎天集团能够快速对接在中国大陆、台湾乃至东南亚非常有影响力的农产品研发、生产、经营等机构，并且跟他们进行密切合作。

　　擎天集团已经做好了充分的准备，我们将启动万亩茶园的合作项目。另外，在全世界范围内，台湾的农产品占有很大的优势，比如说有机食品，像这次入股我们擎天电商的台湾宝腾生医，在台湾就有很多的科研、人脉、经营等资源，擎天集团会努力将这些优秀的资源迅速融入到营销平台中。

　　擎天集团早在去年就开始规划农产品这一版块的业务，今年两会上关于农产品纳入直销的声音，跟擎天集团的战略发展规划是非常吻合的。

　　问：擎天集团在申请直销牌照方面有怎样的规划？

　　刘克民：对于直销版块的运营，擎天集团在前期做了大量的工作，其中最重要的就是，搭建一个合理、合法、人性、具有发展潜力、自我更新意识强烈的平台。在180多天的努力中，我们一直在紧锣密鼓地进行这项工作，特别是这次“海峡两岸商品流通模式创新论坛”的举办，能够向社会和行业表明，擎天集团、擎天电商、擎天直销版块的发展，是按照国家政策和法律、社会期待、市场需求、行业本质的要求来规划的，相信通过我们的努力，一定能够取得社会、行业等各方认可的巨大进步。对于申牌，我们一定会更加努力，争取超常发展。

　　问：擎天集团的电子商务和直销这两个模式是怎样结合的？

　　刘克民：擎天集团在战略规划上，是根据不同时期的发展来作调整的。我们的电商、地面连锁和直销三个版块是密切结合、差异化发展的，通过“三位一体”经营模式，同时发展旅游、酒店、文化艺术、能源、环保等多元产业。在不久的将来，我们会给大家呈现出强大的电商平台、连锁平台和直销版块，让大家看到腾飞的擎天。

　　问：相比其他的直销企业，擎天集团的优势在哪里？

　　刘克民：擎天集团能取得今天的成绩，离不开我们在各方面的优势。首先，是题材上的优势。我们做的是海峡两岸的经济、人员、文化的交流，这个题材在行业中是绝无仅有的；第二，是资源优势。我们以“机构资源”、“社会团体资源”、“专家资源”、“科技资源”、“企业资源”、“媒体资源”等众多能够推动集团发展的资源为助力，实现企业发展的重要目标之一——“实现两岸产品和文化交流的新发展”；第三，差异化发展。从公司成立起，我们就做了差异化发展的规划，包括平台搭建、各阶段的市场策略等，都有区别于其他直销企业的明显特征；第四，自我更新的能力。擎天集团在各平台的搭建中，充分发挥了自我更新的能力，顺时顺势而为，找到一条最适合公司发展的道路；第五，领导人和管理团队优势。擎天集团汇聚了一批高级管理和营销人才，建设高效管理机制，打造出一支高水准的执行团队；第六，差异化的优质产品。我们秉持“双向通道”的理念，互通台湾和大陆创新产品，率先提出“三折商品池”的概念，为消费者提供物美价廉优质产品。

　　问：在过去的半年中，公司已经取得了非常好的成绩，未来，擎天集团将有怎样的规划？

　　刘克民：首先是启动申牌的工作，直销版块是擎天集团所有业务的基础，前期，我们着重发展这个版块。当然，其他版块，如加盟连锁、电商、能源、文化、旅游、酒店等也在规划当中。截至2014年，擎天国际集团总营业额已超过20亿人民币，固定资产10亿人民币。2015年，集团总营业额将突破50亿人民币。通过集团公司的运营模式，擎天集团将在全球设立生产基地，形成擎天“世界工厂”的生产、运营模式，打造全新的商业平台。

　　台湾宝腾生医股份有限公司总经理李书豪

　　问：台湾地区的直销和大陆地区的直销是存在很大差异的，那么您如何看待这种差异性？

　　李书豪：首先，台湾直销和大陆直销有相似之处，最初都是由外商开始经营直销这个版块，然后出现了民族直销企业，这些企业也发展得非常好，走向了国际市场。

　　在差异性方面，首先，审批的制度是不一样的。在台湾，直销的范围是非常宽广的，只要能够提供一套完善的制度，向政府的公平交易委员会报备，为消费者提供安心的保障，就可以进行直销行为了。但在大陆，审批的制度更加严格。另外，从直销市场的规模来看，台湾较之于大陆，市场是非常小的。未来我们期许的是，希望台湾的优秀的农产品能够借由擎天电商的事业平台，流通到大陆市场。当然，两岸在制度上确实存在差异，我们会通过对事业伙伴的不断了解来加深两岸的合作，从而让我们的事业走得深、走得长、走得远。

　　问：宝腾生医在大陆的资源很多，那么，是基于怎样的考虑来入股擎天电商的呢？宝腾生医入股擎天电商，能为擎天电商带来怎样的优质资源，来促进擎天电商在大陆的发展呢？

　　李书豪：台湾有很多非常优质的产品，但是台湾本地的市场也是非常饱和的，所以台湾很多产品是通过外贸来流通的。那么，选择大陆的市场，首先是因为两岸本是一家人，血浓于水，在经贸、文化上同根同源。其次是因为，擎天电商的商业模式是我们所认可的，宝腾生医作为原料供应商，产品需要流通，需要被消费。大家知道，再好的产品，再好的技术，如果不流通，不营销，也是走不出去的。基于擎天电商强大的营销渠道和营销能力，我们最终选择入股擎天电商。

　　直销版块是未来的一个消费潜力，宝腾生医目前在台湾还没有涉及这个版块，宝腾生医的优势在于研发、生产，为广大消费者提供差异化的优质产品。在未来，宝腾生医会为擎天电商精心打造健康食品、美容产品及各种在台湾具有明显优势的原料等，同时，宝腾生医会借由擎天电商的平台在台湾地区也开展直销业务。

　　文/雷丹