新会计准则下研究所财务管理的创新思考
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- 发布时间:2021-08-17 17:13
摘 要:随着政策的不断发展,会计准则也在不断变化,新会计准则的颁布,具有里程碑的意义,在会计工作中发挥了重要的作用,占据了重要地位,在新会计准则实施过程中,不仅有助于开展研究所改革,制定恰当合理的财务制度,还可以有效开展财务会计管理工作,具有重要的现实意义。由此可见,在新会计准则下研究财务管理工作的开展,对财务管理工作进行创新思考非常重要,具有重要的意义与价值。
现阶段,市场经济不断发展,研究所经营发展活动也发生极大的变化。在此背景下,对研究所财务管理提出了新的要求,需要有效开展研究所财务管理工作。在新会计准则下,开展创新思考,保证研究所财务管理工作的开展实施,提高财务管理质量。基于此,研究财务管理工作的开展,在新会计准则下,对财务管理工作进行创新思考有助于达到理想的财务管理效果,进一步优化我国的投资市场环境,促进研究所全面发展,提升财务管理水平。
一、财务管理面临的问题
财务管理直接关系到研究所的经济命脉,因此,一直是研究所管理中的重要内容,有效开展财务管理工作,保证财务管理的有效性、科学性非常重要,有助于促进财务管理工作的顺利开展,保证财务管理质量与水平。但是现阶段财务管理工作遇到了瓶颈,很难达到理想的财务管理效果,需要对财务管理存在的问题进行分析,提出有效的解决措施。财务管理面临的问题主要体现在以下几个方面。
第一,财务管理目标不准确,定位不恰当。财务管理目标定位不准确,不恰当直接关系到财务管理效果,影响财务管理工作的有效开展,不利于财务管理的有效性与针对性,无法有效开展财务管理工作,影响财务管理工作的实施。导致财务管理工作无法落到实处,无法进一步明确研究所的理财目标,影响研究所工作的开展。
第二,存在财务风险与危机。在市场经济运行情况下,研究所面临许多风险,尤其在网络化时代,经济活动受到网络化、虚拟化信息的影响,传播速度加快,研究所外部信息的披露速度也更加迅速,影响信息安全性,加大了财务风险,不利于研究所决策工作的开展。除此之外, 由于信息更新快,研究所员工无法及时做出反应,无法适应环境的变化,可能加大研究所财务风险,影响财务管理工作的开展。再者,新技术日新月异,使用周期不断缩短,增加了产品设计开发风险,同时,也增加了财务风险, 影响财务管理工作的开展实施,导致财务管理工作无法有效进行。
第三,财务管理工作理念落后。财务管理工作理念落后是我国研究所财务管理中存在的主要问题,也是大多数研究所都难以避免的问题,财务管理认识依然停留在初级阶段,影响财务管理工作的开展实施,不利于财务管理工作的有效性。财务管理工作无法跟上时代发展的潮流,无法满足时代发展的需要,存在着各种各样的漏洞,从而导致内部管理效果不佳,管理环境较差,影响管理工作的有效开展。
第四,财务信息存在失真的情况。财务信息失真是现阶段我国研究所实际管理中存在的主要问题,研究所内部管理制度不健全,导致研究所财务管理信息的真实性受到影响,不准确的信息会影响财务管理工作的开展, 也会导致决策的失误,不利于研究所的长远发展,无法提升研究所的经济效益水平。
二、新会计准则下研究所财务管理的创新思考
(一)创新财务管理观念
创新财务管理观念是有效开展财务管理工作的基础,是新会计准则下财务管理创新的必要途径。创新财务管理观念需要从以下两个方面着手。一方面,在新会计准则要求下,按照会计准则的规定以及研究所的实际情况,研究所需要充分认识到创新的重要性,从多个角度、多个层面,依据研究所的情况开展财务创新管理,具体问题具体分析,不断进行管理理念的创新,接受新鲜的思想以及事物,合理利用先进技术,加大对新会计准则的研究力度,有效开展会计研究工作,将工作落到实处,真正做到在新会计准则下,有效开展财务管理,保证财务管理效率与质量。另一方面,创新管理理念,加大对人才的重视程度。注重人才培养,构建科学的人才利用体系,做到物尽其用,人尽其责,为研究所的发展储备人才资源, 实现人才资源的合理优化配置,为研究所的长远发展提供基础与保障。
(二)加快信息化建设
现阶段,已经进入了网络时代,合理利用网络资源, 有效开展财务管理工作,加快财务信息化建设非常重要, 不仅可以提升团队素质,还可以保证财务管理质量。现阶段,互联网技术以及信息技术飞速发展,建设信息化财务管理平台是大势所趋,发挥了重要作用,具有重要的意义价值。在研究所财务管理方面需要合理利用信息技术,加快财务信息化建设,合理利用信息资源开展财务管理,保证财务管理的针对性。一方面,加强硬件投入,构建信息化系统平台。通过增加硬件投入,购买计算机电脑硬件,可以将计算机引入到财务管理工作中,构建信息化系统平台,保证财务管理与信息技术的巧妙融合,为财务管理信息化,创造有利的条件。另一方面,提升整体意识,将研究所整体战略与研究所财务管理工作巧妙结合。为研究所财务管理工作的开展提供目标支撑,确定目标的合理性和准确性,进行精准定位,促进财务管理工作与时俱进,加强财务管理人员的考核,使财务管理人员不断学习,对新技术进行了解,为财务信息化建设创造有利的条件。
( 三)加强财务风险应对能力
在新会计准则下,有效开展财务管理工作,需要加大对财务管理工作的重视程度,也需要加强财务风险应对能力,有效防范风险,规避风险,控制风险,降低风险,从而促进研究所管理工作的有效开展。加强财务风险应对能力需要从以下几个方面着手。第一,建立健全预警机制。通过建立预警机制,可以做好事前预测工作,对可能存在的风险进行预测,在事前做好充分的准备,降低风险,规避风险、提升财务风险的管控能力,降低风险发生的可能性。第二,做好风险评估工作。通过对风险等级进行评估,可以明确财务管理过程中风险存在的大小,从而对风险较大的方案进行处理,对风险较小的方案进行筛选、甄别与选择,提高风险管理能力,加强财务管理效果。第三,加大对风险管控的重视程度。重视风险处理, 加大对风险管理的重视程度,可以意识到风险管理的重要性,从而有效开展财务风险管理工作,降低财务风险, 提升财务管理水平。
(四)加强财务控制,提升财务管理质量
加强财务控制,有助于配合新会计准则工作的开展, 促进新会计准则的落实。加强财务控制,首先,需要研究所认识到财务管理控制的重要性,强化研究所资金管理, 具备正确的管理观念,形成权责分明的管理形式。其次, 需要注重应收账管理,通过应收账管理以及存货管理,可以对资金的流向,固定资产的规模等进行充分的了解,从而掌握资金的动向,达到理想的管理效果。最后,进行财产物资管理,通过建立完善的管理制度,购置物资,领用物资,可以进行规范化管理,既要进行有效的制衡,又需要进行定期的检查以及盘点,做好记录,确保财务管理效果,加强财务管理控制工作的开展,保证管理工作的有效性,针对性,提高财务管理效果,突破财务管理瓶颈,解决财务管理存在的问题。
三、结语
综上所述,在新会计准则下,研究所原有的内部控制制度有所变动,为保证研究所会计工作的有效开展,需要加强监督,注重信息管理,保证工作的顺利实施,争取达到理想的财务管理效果,确保财务管理的有效性与科学性。
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作者简介: 付艳辉,中国船舶集团第七0 三研究所,黑龙江哈尔滨。
