没有乔布斯的苹果照样强悍
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- 发布时间:2011-09-02 13:05
首先,苹果的未来很大程度上取决于库克的表现。库克已经拥有16年IT业从业经验。1994年以前,他曾在IBM供职长达12 年,负责IBM的PC部门在北美和拉美地区的制造和分销运作。此后,他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司之前,他还在康柏工作了6个月,负责康柏的材料采购和产品存货管理。
库克今年50岁,是个工作狂。他担任苹果COO期间,负责该公司的全球销售和运营,包括苹果供应链的端对端管理、销售活动以及所有市场和国家的服务和支持。乔布斯1月份休病假时,任命库克担任临时CEO,在过去的两个季度中,苹果的业绩相当惊人。
乔布斯非常强调苹果要主导市场,这是苹果的企业文化核心之一。库克是在全球范围组织采购、制造和分销的专家。从iPod到iPad,苹果市场控制能力越来越强,主导作用越来越强势,这是库克在落实乔布斯的理念,是在库克领导下形成的核心能力。我们必须看到,今天的苹果不仅有乔布斯的灵魂,还有浓烈的库克味道。有库克,苹果必然强悍。
其次,“很棒的”的用户体验是苹果的另一项企业文化核心。乔布斯推崇小型的“A级工作组”,由精选的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,在CEO的直接领导下工作。这种体制目标专注,精于减法,运作效率高,干扰少,屡战屡胜。从乔布斯重回苹果的第一项产品iMac开始到现在10余年间,“A级工作组”模式深入人心,运行流畅。只要苹果坚持“A级工作组”模式,不管乔布斯在与不在,苹果都将是一个难以对付的家伙。
最后,乔布斯虽然辞去CEO,但他还是苹果的董事会主席,苹果是乔布斯的命根子。只要一息尚存,乔布斯就会掂记苹果。只要到了需要艺术灵感、超凡品位和伟大直觉才能解决问题的时候,乔布斯就会在那里。只要乔布斯一息尚存,他就绝不会允许被别人超越。
不论是iPhone还是iPad,苹果都拥有巨大优势。库克只要曹随萧规,每代产品确保领先竞争对手6个月就足够强悍,稳操胜券。
手机、电脑、电视,人类现代文明的三大屏被乔布斯革命了两块。对当年的智能手机和上网本,乔布斯都嗤之以鼻,奋起革命。现在就剩下最后一块屏——电视了,苹果将如何发起第三次革命,是在乔布斯领导下还是在库克领导下展开,会不会续写智能手机和平板电脑的传奇,我们拭目以待。
孙定
