湖南安乡夏长林
湖南安乡的夏长林做饲料经销14年了,做过专销,也曾经同时经销过多个品牌,最多一年有8个品牌。“感觉有点乱,销量也不高。”夏坦承,兼销那几年做得真不太好,但也没有特别的思路能够让其打破局面。
就在尝试经销大北农饲料的2009年,夏长林发现其质量还不错,公司也愿意给予支持。从2010年开始,他又转做专销,跟大北农开始了密切的合作。这一做就是5年,他也从1000来吨,做到今年大约7000吨。业界多认为他很可能已成为湖南最大的水产料经销商。
“快速发展应该是2012年开始成为大北农的事业财富共同体。”夏长林介绍,厂家从资金、技术、财务、市场营销与管理等各个方面予以支持。
据了解,厂家投资了10来万为长林水产养殖专业合作社投资了鱼病检测设施设备,按照厂家的统一要求建设了服务中心。厂家还配备财务人员为其员工做培训,协助整理合作社财务,配备技术服务人员常驻合作社为客户做服务。“每年有五六次培训,主要是市场营销方面的。”夏长林坦言,他平常并不大喜欢开会,但培训还是能够有所收获。而且,公司总经理、销售经理等各层级员工,经常与其交流,分享营销管理经验与市场信息,互相也能够从中学习并共同成长。
因为专销,其经销利润更高,而且还有可观的动保产品销售利润。饲料销量逐渐增加,其实力也逐渐增强。与此同时,夏长林也将面临更加大的成鱼销售压力以及相应的资金压力。2014年,湖南草鱼行情低迷,这个压力就更加大。一方面,他不断跑市场,拓展销售通路,除了此前已经经常走的西安市场,夏长林还开拓了广西桂林、贵州贵阳市场。另一方面,他也承包鱼塘,暂养成鱼。目前,他已经承包了1700亩水面,一定程度上可以缓解集中销售的压力,但也挑战合作社的养殖能力与资金运营水平。
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