水利施工管理中存在的问题及改进措施

　　摘要：随着时代发展的需要，水利工程建设的地位也越来越重要。现代水利工程建设的水平及质量较于以前都有了很大的提升，但是仍然有部分环节仍存在问题。这其中就包括水利施工管理。水利工程管理是一项较复杂的系统工作，但是由于此环节在水利工程建设中的重要性，相关人员必须要重视水利施工管理中存在的问题，确保水利施工管理的严格性。本文主要分析了在实践中发现的水利施工管理中存在的问题，总结经验教训，采取有效措施改善问题，这对于水利工程施工的顺利开展具有重要影响。

　　关键词：水利工程；施工管理；改进措施

　　中图分类号：F416.9 文献标识码：A 文章编号：1673-8756（2016）11-

　　1.引言

　　在水利工程施工建设中，水利施工管理占据十分重要的地位。水利施工管理的质量直接影响到工程施工建设的开展是否顺利。在水利工程的长远建设来看，工程施工管理的不足所造成水利工程的质量问题会随着时间逐渐暴露出来，对水利工程建设的发展及人民生命财产安全带来消极影响。本文主要分析了水利施工管理内容，并结合从业人员多年的实践经验，总结出施工管理中存在的问题，提出相应整改措施，希望能为水利工程建设事业的长远发展打下坚实可靠的基础。

　　2.水利施工管理中存在的问题

　　2.1水利施工管理体制不健全

　　在当今的水利施工管理体制问题中，一方面是水利市场准则秩序的规范性存在问题，另一方面是很多中大型企业的水利设施管理体制存在问题。这其中还有项目法人行为规范准则范围不明确，管理责任的落实负责人不明确等问题，导致水利工程施工项目负责人的职责权限受到约束，不能够在施工过程中积极主动地开展工作。这些水利施工管理体制的不健全，会严重影响到水利工程施工的进展与质量。例如工程项目法人在资金周转率方面的考量会使得其作出违反建筑程序压缩施工工期的行为；在施工缓解中涉及违法弄虚作假的行为；出现施工监理方参与施工建设的不合理行为等。

　　2.2现场管理和监督力度弱

　　在水利施工管理中，施工现场的监督管理对于工程施工是否能够顺利进行起到至关重要的影响。目前许多水利施工单位在施工过程中缺乏有效的现场管理和现场监督。施工现场对于水利施工工程的顺利进行所起到的作用举足轻重。科学有效的现场管理和强有力的现场监督是保障工程按期交工的重要前提。但是目前很多水利施工现场都缺乏有效的现场管理和现场监督。例如施工现场人员配备混乱，材料和设备乱堆乱放，工人进入施工现场不佩戴安全帽等安全防护设施。这样混乱的现场管理不仅会对水利施工进程产生不利影响，还会对施工人员的安全产生极大的威胁。

　　2.3施工管理人员的质量意识薄弱

　　要想提升实力施工工程质量，施工人员的质量意识培养是必不可少的。目前在水利施工工程管理中，施工管理人员的质量意识薄弱，“豆腐渣”工程的出现严重影响到了水利工程的总体质量。施工管理人员没有强烈的质量意识，在工作中就容易在质量的把控环节疏忽大意，不按照规章制度操作，未将质量放在第一位。此外，施工管理人员的工作能力素养也有待提升，不具备科学的工程管理体系，很难在水利施工中控制好现场管理与工程质量。

　　3.水利施工管理中存在问题的改进措施

　　3.1构建健全质量管理体系，提高人员管理意识

　　加强人员管理意识的培养对于水利施工工程质量提升的效果十分显著。例如定期开展施工管理人员管理培训，将培训考核放入工作月度考核中，总结水利施工工程质量低劣所带来的严重后果的事故案例，加深水利施工管理人员的忧患意识。只有具备聪明的头脑及强烈的质量管理意识，才能保证树立施工管理工作的顺利开展。与此同时，要着重强调完善质量管理体系，使其逐渐趋于健全化管理。只有具备科学的水利施工管理体系，才能使施工管理工作有章可循，为施工管理工作人员管理意识的加强提供重要前提保障。

　　3.2加强施工现场安全管理

　　加强施工现场的安全管理对于水利工程十分重要。施工管理人员可以通过以下办法来有效加强施工现场安全管理。①施工人员可参照施工现场的实际情况，制定符合本施工工程的安全管理体系，并且要对安全管理制度的实施进行实时监督，将项目安全管理落实到具体项目负责人身上。同时以国家水利施工工程安全制度管理办法为约束基础，严格要求现场施工人员的安全行为规范；②要加强现场施工人员的安全意识培养，对于进入施工现场的人员，要经过严格的培训和考核后方可给予参与施工的资格。要求施工人员在每个施工项目环节都要严格按照安全要求进行操作。同时，进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，采取有效的安全防护措施，施工现场的用电安全要有专业的电业人员负责；③成立专门的施工现场安全巡视人员，定期进行日常巡视工作，对于施工现场存在的事故安全隐患要及时发现，并能采取有效措施尽早解决，预防事故的发生。

　　3.3加强施工现场材料和设备的管理

　　在水利施工管理工作中要重视施工现场材料和设备的管理。由于水利施工工程项目复杂，涉及到的施工材料及施工机械设备较多，并且所使用的环境也很复杂，所以水利工程施工管理工作中施工现场材料和设备的管理难度较大。对于施工材料，施工管理人员可以从材料的采购、验收、进场、领用和储存等环节采取科学有效的管理措施，对材料的成本严格控制，对于进场材料进行严格验收，对于储存材料定期查验等方法都是加强现场材料有效措施。对于现场机械设备的管理，一是要保证机械设备与施工项目要求相符，设备操作人员与负责人员要相对固定，保证操作人员对设备的熟悉度；二是操作机械设备的人员必须具备国家认可的专业资质证书；三是要定期对机械设备进行维护和保养，在施工前准备工作中要对机械设备进行严格的测试和调控，检验合格后方可投入使用。

　　4.结语

　　水利施工管理工作对于水利工程的影响十分巨大，为了更好的加强水利工程建设，采取有效的水利施工管理办法十分必要。总结水利工程施工实践经验，及时发现水利施工管理所存在的问题，并采取有效措施来改善水利施工管理工作，这对于我国水利工程事业的总体发展具有重要意义。

　　参考文献

　　[1]金茂勇.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].中国新技术新产品，2013，05：62-63.

　　[2]于伟.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].江西建材，2014，14：126-131.

　　[3]林曙辉.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].江西建材，2014，17：101+104.

　　[4]张宁.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].城市地理，2014，18：191.

　　李泽蓉