民营企业“互联网+工会”的发展优势

　　摘要：随着“互联网+”时代的到来，企业管理模式也发生了巨大变化，民营企业作为企业的重要内容之一，实现管理上的突破非常重要。工会是保障职工权益的机构，越来越多的民营企业开始重视工会发展，如何充分利用互联网技术实现工会管理模式的创新是当下工会发展的重点。本文就民营企业互联网+工会的发展优势进行了深入分析，首先文章阐述了互联网+工会的涵义，然后讨论了民营企业互联网+工会的发展优势所在，最后提出了几点建设性意见，旨在促进工会工作顺利开展。

　　一、互联网+工会的涵义

　　互联网+工会是指工会组织利用互联网技术开展工会日常工作。在互联网+大环境下，民营企业工会工作逐渐开始与互联网技术建立起密切的关系，一些民营企业逐渐实现了互联网 +工会的构建，旨在实现工会的现代化管理，更便捷地为企业与职工搭建一个良好的服务平台。互联网+工会的构建不仅可以更好地实现工会日常管理工作内容的明晰化和规范化，而且还有助于工会信息化管理的实现，使得工会工作人员在处理问题过程中能够充分结合行业发展、社会问题以及职工生活背景有针对性地制定有效解决办法，在实现工会工作专业性提升的同时，还能够促进工会工作敏感性和协调性的提升。

　　二、互联网+工会的发展优势

　　在互联网+大环境下，人们的工作、学习和生活都与互联网技术息息相关，这就给互联网+工会的发展带来了一定机遇，互联网+工会的发展优势主要包括以下几个方面：第一，互联网+工会可以借助互联网技术对工作空间进行拓宽。互联网+工会在构建过程中可以借助互联网技术突破传统工会工作区域、地域的界限，可以在线上完成部分工作内容，不仅可以更加快速及时地与工会工作对象进行沟通，而且还不受传统工会工作模式活动空间的限制；第二，互联网+工会的构建可以实现工会工作模式的创新。相对于一些电视、广播等传统媒体来说，互联网具备数字化、多媒体等优势，而且互联网技术还衍生出很多管理模块和管理内容，使得工会工作划分更加细致。基于此，工会可以结合实际情况适当对工会工作模式做出合理调整，实现工作模式上的创新；第三，互联网+工会拓宽了工会民主参与新渠道。在传统工会发展模式下，一些企业的职工思想动态和需求信息传递需要层层上传，不仅存在着传递速度慢的弊端，而且还存在着传递失真的情况，互联网+工会的构建可以直接通过互联网技术获取信息数据，为工会工作顺利开展提供有效信息数据，促进工会工作针对性的提升。

　　三、对于互联网+工会发展的几点建议

　　我国很多地区互联网+工会发展仅仅是一个大框架，很多内容还没有完善，如果要想保证互联网+工会稳健发展需要在思想、管理机制以及人才队伍建设等方面下功夫，具体建议如下：

　　（一）树立正确的互联网+工会发展理念

　　民营企业互联网+工会发展过程中应当充分认识到互联网 +时代下工会工作的变更，工会领导层应当加大对数字化工会建设工作重视度，不仅要积极了解和掌握互联网+工会对企业发展的作用，而且还应当积极开展互联网+工作载体的创建，通过会议和文件等正式化方式贯彻落实互联网+工会发展的重要性，严格要求工会工作人员认真开展相关建设工作，进而起到推进此项工作顺利开展的作用。同时，民营企业互联网+工会发展还需要重视舆论宣传的强化，要向社会各界以及职工大力宣传互联网+工会的作用，促进社会以及职工对互联网+工会的知晓率和认同度，营造良好的舆论氛围，为互联网+工会稳健发展夯实基础。

　　（二）优化互联网+工会管理机制

　　首先，民营企业互联网+工会在发展过程中应当优化和完善自身的经费保障机制，要对工会经费支出进行细化，单独设立数字化系统建设、维护、运行等经费支出模块，为互联网+ 工会各项事宜的顺利开展提供资金支持；其次，民营企业互联网+工会在发展过程中还应当不断优化和完善自身系统使用机制，不仅要对操作权限进行责任明确，而且还应当建立后台审核制度，对会员发表文字、上传视频进行严格审核，一旦发现问题要能够及时进行反馈，保障互联网+工会管理的有序性。同时，民营企业更好还应当加强与党政以及相关部门和单位之间的沟通交流，尽可能地获取其技术上的支持，更好地实现资源共享，合力推进互联网+工会发展；最后，民营企业互联网+ 工会在发展过程中还应当积极构建运营情况考核体系，通过量化评估指标针对新闻宣传、信息报送、档案管理、问题处理等情况进行评估，并与相关人员的绩效相挂钩，对于相关工作做的到位的人员要给予一定奖励，从客观层面为互联网+工会发展提供一定保障。

　　（三）重视互联网+工会人才队伍建设

　　与传统工会工作不同，不联网+工会发展对人才综合素质的要求更高，不仅要求工会工作人员具备妥善处理各类日常工会事务的能力，而且还要去其要掌握一定的互联网管理技术、新媒体以及网络安全维护等知识。鉴于此，民营企业应当重视对互联网+工会人才的培养，要适当投入一定资金用于人才队伍培训相关事宜，不仅可以为工会人员提供一定的培训机会，而且还可以通过邀请专业人士专项培训的方式，优化工会工作人员的整体知识结构，培养互联网+工会专业网管、技术骨干，使其能够更好地开展互联网+工会工作，为互联网+工会的发展提供一定助动力。

　　参考文献：

　　[1]李红,李娟.探索互联网+工会工作的新模式[J].经济,2016(8):291.

　　[2]刘承志. 浅析国企工会工作创新中的“两服务”模式及对策[J].新西部,2019(33):100-102.

　　[3]刘承志.互联网+背景下国企工会工作的创新发展策略 [J].企业改革与管理,2018(16):180-182.