互联网与电视是敌是友
- 来源:电视指南
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- 发布时间:2009-04-13 13:49
新科技尤其是互联网的发展颠覆既往确定的世界，我们享受的每一样技术成果都是过程性的而非终点，每一样今天尚为尖端的技术明天便已落后，今天尚是资本看好的领域明天已经成为价值的洼地……
2006年大量风险投资涌入视频网站，一时间视频网站颠覆电视这个“媒介之王”的说法甚嚣尘上。“狼来了”，对待电视最大的竞争者——视频网络，不少电视圈内圈外如临大敌，悲观的电视唱衰论甚为流行，不少人认为电视王朝的衰落指日可待。
然而，两年过去了，当视频网站逐渐成为生活中惯常的休闲手段的时候，它对电视的冲击似乎远没有想象中那么激烈——有人说，将来的10年它必将替代电视；也有人说，电视最后必将“与狼共舞”。
“内容为王”，当技术不是最大障碍的时候，内容成为视频网站制胜的关键。然而，正是这一关键性问题，扼住了视频网站发展的咽喉。正如凤凰流媒体中心总监黄晓燕所说的那样：“视频分享网站真正的流量来自于盗版的影视。”她显然颇为无奈，虽然坚持有版权的内容让凤凰宽频获得了口碑，但那些盗版内容毫无疑问获得了市场。
但是倘若视频网站想真正与电视一决高下，就必须获得有版权的内容——而这将让视频免费享受电视内容的历史成为过去。“成本”将是他们不得不考虑的问题。
从这个角度来说，视频网络将是大量节目、影视内容的另一个出口。
相比之下，电视台充分利用自身节目资源优势做网络视频，则简单许多。当你在央视网看到《新闻联播》一条条新闻都有品牌广告支持的时候，你不会不恍然大悟：这个影响力非TOP1行列的网络，在获益上或许来得要比其他网站快得多。
最近有消息称央视网正在积极推进“国家网络电视台”筹备，央视参与网络视频，带来的是厂商、品牌广告的认可，而对其他使用无版权央视节目的视频网站来说，无异于致命打击。
央视网的主动改变，从某种意义上来说，正是这两年互联网与电视关系的一个写照：从最初的敌对到现在的反向融合。
策划、执行/本刊编辑部 图/崔洧
视频分享网站，下一个价值洼地？
视频网站如火如荼的形势已经持续了两年，有关视频网站冲击电视的种种传闻不绝于耳。从最初期电视对待视频网站一副“狼来了”的恐慌，到现在发现“与狼共舞”可能更为恰切，甚至不少人认为视频网络是不是黔驴技穷中的那头“驴”。不解。
毕竟，大把的风险投资让获得融资的网站可以炒作一把，但能否做成生意，却是个值得商榷的问题。毕竟，获得风投的视频分享类网站，盈利模式并不明细，在经济危机的背景下，在风投蜂拥而至后的第二年，他们到底还能坚持多久？
与热火朝天的“草根化”视频分享网站相比，专业化、媒体化的视频网站一直在走一条“精耕细作”的道路，他们的盈利模式和能力相比而言，要强得多。
凤凰网便是其中一个重要代表。我们采访了凤凰网流媒体中心总监黄晓燕女士。
网络视频是必然的发展方向
电视指南：作为在电视行业与网络视频行业工作了15年的资深人士，黄晓燕女士如何看待“网络颠覆电视”的说法？
黄晓燕：我坚信某一天网络将颠覆电视。年轻一代生存方式发生变化是显而易见的事情，比如他们接受信息可能通过手机报、网络新闻，娱乐的分享也是通过qq、msn来实现，这种对生活状态和生活习惯的改变，已经渗入他们的生活。之所以现在电视地位依然很巩固，原因在于习惯用互联网获取信息的年轻一代还没有成长为整个社会的主流。
当然，技术局限也是原因之一。今年以来，很多的视频网站试图做“盒子”，做终端，它们通过一个接口连接电视机，通过电视的屏幕看互联网视频内容，将来PC、手机和电视可能是是三屏合一。
与其他媒体相比，互联网最大的优势在于它是立体的信息源。我想互联网颠覆电视的时候应该会在十年以后，比如现在20岁的人们长到30岁，他们已经成为社会的主流。
“草根化”的视频分享网站流量来自于盗版影视
电视指南：很多媒体的看法是，视频网站都是“草根化”的，但凤凰网似乎走的是完全不一样的道路，更偏向精英化和媒体化。
黄晓燕：我要强调的是，视频网站从最初到现在都不是“草根化”的。凤凰宽频最早推出视频节目，2004已经很火爆，但市场宣传不多。2006年后大量风险投资进入视频网站，密集的市场推广和宣传，感觉火热了起来。
虽然视频分享类网站很火爆，但从来没有给过真实的用户数据，掩盖了他们真正的流量来自于盗版电视剧和电影，但是盗版的内容让他们赢得了市场和观众，因此视频网站还远远没有到真正出现胜负的时候。
电视指南：那凤凰卫视的优势应该是其媒体化的定位和版权明晰的节目？
黄晓燕：用户对一般的网站没有忠诚度，但对媒体有忠诚度。而一个产业能否做大，关键要看是否满足了用户需求。
音视频制作的专业性决定了分享类的视频竞争能力不强。我们内部战略分析认为，视频有点像博客的发展规律，最终胜出的可能还会是门户，而非垂直的视频网站。
凤凰网最早只是做凤凰卫视的官网，后来凤凰集团转移战略，要求把凤凰网作为真正的新媒体来运作，要做媒体化的网站。不仅仅提供平台，还提供用户互动、分享、发表观点的渠道，这样他就具备了黏性。
现在凤凰网的宽频，内容包括东方卫视、第一财经、11个上海频道，还有包括北京卫视和北京其他四个频道，湖南卫视交换内容，河北广电网交换内容，齐鲁电视、山东卫视、江苏卫视已经签约，东南卫视正在签约。但是所有的版权合作内容都经过凤凰网宽频编辑拆包后，根据网络用户的需求重新组织成资讯的组合传播、视频专题、视频社区来进行推荐，供网友收看。
凤凰宽频要做新媒体领域的“第一视频提供者”
电视指南：那凤凰宽频是不是成了一个卫视节目的“视频集合平台”？
黄晓燕：当然不是，凤凰宽频除了提供平台之外，还要成为新媒体的内容策划和制作商，之所以有这样的定位，是因为电视的专业化制作不可跨越。凤凰宽频要做新媒体领域的派格太合或光线传媒，制作和策划一些适合新媒体的视频内容。
电视指南：那岂不是跟电视台差别不大了？
黄晓燕：我相信电视台的未来格局也会朝适应多媒体、多终端转变，电视台会有很多的制作中心，不仅提供给卫星电视，也会提供给网络、手机等新媒体使用。
而且，未来的视频网站不会只是单纯的视频，应该是文+图+视频的组合传播模式。
纯粹的视频网站有一定的局限性，并未将互联网的优势发挥到最大
电视指南：相比其他大多数不盈利的视频网站，凤凰网的盈利模式和能力都被外界称道，你们的盈利途径都来自于哪些渠道？
黄晓燕：我们第一部分的收入来自视频广告，一年近2000万；第二部分来自宽频vip频道，是针对凤凰卫视的粉丝们的付费点播，收入500万左右。除了凤凰网主站的VIP频道之外，还与中国电信的各省互联星空合作，还在微软在线商城上、傲游浏览器上等。第三类是创新型营销。
创新营销是我们不断出新的一种盈利模式。因为互联网的传统广告进入肉搏阶段门户网站太多了，现在的广告主更愿意接受创新的广告形式，有一些客户就委托我们做有意思的、创新的营销视频短片。比如今年推出的互动网剧《YEAH》就是和pplive合作，他们投资，我们负责策划、制作、营销。我们4个月完成了第一季52集的拍摄，其中还做了多场发布会。
还比如大事件营销，我们的奥巴马就职演说，就卖给了伊利；两会视频专题，结合网页和视频，也做组合营销。
文/张庆丰 摄影/曲翔鹏
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