大集团扩张凶猛，家庭农场的出路在哪？

中国养猪业正在经历惊心动魄的养猪规划大赛。

养殖户们大概从没见过如此疯狂的时代——大集团凶猛扩张的新闻每天都在发生，它们的投资项目动辄就是出栏100万头甚至500万头以上。

正邦一度宣称要出栏7000万头，大北农欲出栏6000万头，温氏剑指5000万头，天邦要养3000万头……据农财宝典粗略统计，未来出栏目标在1000万头以上的农牧企业已经超过9家，仅前四家的目标合计就已超过2.1亿头。

那么问题来了。这些口号现实吗？

有人说过，梦想还是要有的，万一实现了呢？

所以我们也不必去嘲笑这些看起来遥不可及的数据，因为中国的养殖业正在发生翻天覆地的变化，谁也说不准未来是否真的梦想照进现实。

真正的问题是，随着大型集团狂飙突进，中小养殖场尤其是50-500头母猪规模的家庭农场还有没有前途？

从政策层面看，家庭养殖场并没有太多优势。虽然自从2013年中央一号文件提出家庭农场这个概念以来，每年中央的一号文件都会重申对家庭农场的扶持政策，但实际上这种利好消息未必会普惠养殖业。众所周知，随着环保形势日趋严峻，中小养殖场在解决粪污和无害化处理方面能力不足，是禁养和限养行动首当其冲的受害者。相当大数量的家庭养殖场，将会被环保政策淘汰掉。未来能够继续生存的家庭农场，一定是符合了环保审批条件的猪场。所以，无论如何，避开禁养区，努力做到环保达标，才谈得上生存和发展。

从生产成绩看，家庭农场也没有太多优势。

近年来，我国母猪的平均PSY已超过18头，这与规模化猪场的增多明显分不开。更重要的是，大型集团在防疫、人才等方面均拥有得天独厚的条件。2016-2017年的猪价较好，猪场普遍过得很逍遥，但倘若猪价再度出现低迷（猪价不可能长期维持在波峰，亏损期是必然会出现的），很多成绩不高的家庭养殖场就会被迫面临生死选择。

那么家庭养殖场出路何在？我们认为，保持开放心态，对外加强合作，对内修炼内功，提高生产成绩，降低综合成本，家庭养殖场才有可能在大浪淘沙中屹立不倒。

他们可以选择与大公司合作，例如，与发展“公司+农户”的农牧巨头合作，虽然赚得不是太多，但至少避开了行情风险。

他们也可以选择与同行合作，组建有竞争力的养猪合作社，提高采购和销售话语权。他们还可以选择与优质的上游厂家合作，采取拿来主义，充分利用好厂家的产品、技术、人才和管理资源，让自己的猪场效益提高。

也许这些道理谁都懂，谁都不想孤军奋战。

但中国式合伙人并不好做，选择与谁合作，如何合作，才是真正考验家庭农场的难题。（责任编辑：杨鹏）

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