意见重要 建议更重要

  公司:“村里”(IT企业)云安全数据加固公司

  人物:投资人李财CEO王军

  创业经理王小帅销售张旺

  财务经理赵银子顾问高杨

  销售经理李健研发李晓安

  客户张晓帝

  小帅被一阵急促的电话铃声打断了思绪,赵银子急声问道:“帅总,投资人希望我们再将企业未来三年业务规划,特别是如何保增长要进一步做出一份业务路线图,他们特别关心业务收购的安排以及收购对象在行业的地位,及对可能性贡献的预测。其中投资商想了解收购对象之一的网安的一些核心情况。”小帅心想时间有些不够用了,但还要仔细规划每一个步骤。心里思量,都说上市脱层皮,真是不假。

  小帅指示赵银子,“我们开个工作会,分别部署一下这些紧急事项,那个投资商HT对网安公司有兴趣,可以三天内安排情况介绍,还有我们也要和HT公司说明一下,请他们对此不要外传。因为我们和网安签有保密协议,在正式启动收购前不能泄露相关经营和商业信息给第三方,为此我们要谨防违约。”

  赵银子应和道:“没问题,我会和HT约定一下,并保证信息严格控制在我们内部相关人员之间;还有我们可以将此情况通知网安,HT是我们的投资人,应属于利益人,他们需要了解’村里‘的未来投资和业务发展走向。”

  赵银子电话刚撂下,王军已经来到小帅办公室门口,他说:“帅总,我们还是得和关键员工做一次面对面会谈,特别是找曾经被外部约谈的骨干谈一谈,一是加强凝聚力,二是创造个人发展空间。关于凝聚力,我建议,由人事部提出将骨干员工的劳动合同直接变成无固定期合同(永久合同),使公司和员工之间建立起相互的忠诚制度保障。另外,对于员工的专业化培训和未来发展,必须给出相关安排,比如成立企业技术学院,一方面让职工定期回到学院接受训练来提高技术和职业素质,同时也可以培训我们的客户,让他们将原本按合同项目安排的现场培训变成在’村里‘技术学院完成。这样,客户接受系统和规范的教育,更有机会让我们的技术人员和客户紧密接触,营造相互之间的良好氛围,为将来巩固顾客忠诚度做铺垫。”

  小帅心里也暗自思量,这个王军还真是不一般,他不仅给我意见,还有解决的方案,确实是个不可多得的人才。

  小帅说:“王总,就按你的建议让人事部和技术培训部着手制定行动计划,争取一个月内落实。”王军也爽快地回答:“帅总,我这就布置相关人员快速落实,但是关于骨干员工见面的安排,还需要帅总亲自出面,我们找了销售、技术部门各两名骨干人员,希望本周五可以以茶话会谈天的方式和他们聊聊。”

  小帅说:“可以,但是话题你是怎么想的?”王军回应到:“我们’村里‘人是一个以亲情为基础的’兄弟连‘式的企业,我们就以谈企业情、战友情为起点,谈谈企业的未来吧。当然我们在上市安排上,物质条件已具备,而且相关职工也已经知道他们在不远的将来可以获得的回报,这里有一个必须要谈的话题,就是他们的未来发展空间,我们需要按照个人职业生涯来帮助他们设计和规划一套在’村里‘的特别规划,包括可能设立一个内部发明创造基金,同时有机会以企业分拆方式为职工创业提供内部孕育孵化规划,让他们中有能力的人,有机会体验独立运作和发展一个事业,真正把企业的各个业务部门变成事业单元来运营,让他们有当企业家的愿景,这样既满足现代年轻一代的物质追求,也满足了他们实现自我价值的精神追求和愿望。”

  小帅听到这里一拍大腿:“哎呀,我说王总你这招棋高呀,这是一箭双雕的好主意,我一直苦思不得其解,原来你已经胸有成竹了,不过要有个组织来规划和落实,特别是谈话之后,职工肯定会问具体时间,以及这些前景规划落实到纸面上的范例。”王军笑笑说:“这就是组织部门要做的事啦,目前这个事由你我在人事部的选材基础上订下时间表和具体计划,让双方分享,并定期对这四个候选人做评估。”小帅点点头:“就这么办,咱们周五就和他们叙叙旧、谈谈新发展吧。”

  奎建生

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