论医院电梯使用管理

　　摘要：文章介绍了医院电梯管理的重要性，从维修技术管理和经济管理两方面进行了详细阐述，希望将这两种方法加以推广和应用。

　　关键词：电梯维修；电梯维修技术管理；电梯维修经济管理

　　作为高层建筑中唯一的运载工具——电梯，良好的管理是保证其安全运行的必要条件，因此有效的管理策略对高层建筑中的电梯管理起到安全化、经济节能化的重要作用。

　　而医院作为特殊功能性的建筑，如何更安全更高效的使用和管理电梯，则是需要我们认真分析和研究的问题。

　　一、电梯使用中相关技术管理

　　（一）电梯的维修

　　电梯的维修是电梯管理中最重要的技术任务。停梯修理期的长短以及修理方式等都会直接影响到电梯的可利用率，而这与电梯使用方的经济效益密切相关，故适时进行专业维修、有效管理可提高电梯的利用率，也是电梯安装验收使用期间的重中之重。

　　在电梯的寿命周期中，存在较为频繁的修理期，相应地产生较高的修理费用。当电梯残值还保留正常运行、安全保障等基本功能时，修旧利用与直接更新电梯的投资和经济效益相比，绝大多数情况下是采取维修利用的方案。同时，由于电梯是高精度、高密度的机械设备，它具有高损耗性，所以它的稳定性有很大一部分源自电梯维护。

　　电梯维修的目的就是重新完善电梯各系统，恢复或提高电梯的使用功能。电梯的维修对于电梯损耗在物质形态给予了补偿，也补偿了电梯自身的经济价值，但是电梯维修的核心问题，在于能够根据电梯磨损或损耗情况，结合电梯使用方的目标（包括经济目标、规范目标等），对电梯选择正确的维修方式和维修层次，合理安排维修计划。

　　（二）电梯维修管理

　　对于电梯的维修技术管理核心应采取“预防维修为主，周期维修与事后维修为辅”的管理策略。电梯预防性维修的主要做法是定期检查，在故障尚处于萌芽状态时加以控制或采取预防措施，以避免突发事故。预防性维修相对于事后维修，其优势在于可预先制订检修计划，减少电梯恶性事故的发生和停工损失，延长电梯的使用寿命，提高设备的完好率。

　　电梯预防维修中主要特点及具体运用归纳如下：

　　1.将事后维修与预防计划维修紧密结合

　　预修是针对电梯运行中比较主要的部分、部位进行预修，而对次要部位，进行事后修理或按设备使用状况进行维修即可。其中，电梯主要部位包括曳引导向系统、轴传动系统、平衡系统中的补偿链（绳）、曳引钢丝绳、限速器等，这些是电梯安全运行的基本硬件，一旦损坏，需长时间停梯维修，而且损坏后替换品不易在短时间内购置，所以将其纳入“预修”。而次要部位如门系统、润滑系统、电气（包括行程开关、继电器等）系统，此类部分故障多为电梯运行中产生的常见故障，且故障可以快速处理解决，而且替换品也容易购置，故可以根据电梯使用状况进行维修。

　　2.合理确定电梯维修检查周期

　　电梯在使用过程中会产生很大的磨损、损耗，而电梯检修周期的设定不是根据理想的磨损状况，而是根据各重要设备的具体情况来定。所谓“具体情况”包含电梯自身的制造质量、设计水平，电梯的安装质量，电梯使用的年限，电梯的使用环境、使用频率等。合理确定维修周期，可以提高电梯综合效率以及充分发挥、利用电梯的潜力，增加电梯的服务能力。

　　在检修过程中，还应该注意以下细节问题：第一，应用现代化的先进技术对老旧电梯进行改造与更新，以提高其使用效率，增强电梯设备的效能；第二，在保证质量的前提下，尽量缩短检修工期，减少电梯停车损失，降低维修成本；第三，利用先进的维修工具及技术积极开展旧件的修复；第四，应注意厉行节约，减少资金支出，并积极利用闲置的电梯。

　　3.注意电梯的可靠性

　　即注意电梯或电梯某零部件在一定范围条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。电梯可靠性是贯穿电梯整个寿命周期全过程的一个时间性指标，可靠性管理也是电梯的综合质量管理。电梯是一种高精度电气设备，虽然可以通过仪器仪表来测定电梯技术性能指标的合格程度，但电梯可靠性是无法通过仪器测量的，必须进行可靠性研究、试验和分析。

　　（1）电梯可靠性设计。包括对控制系统、安全系统等各大系统进行评审等。

　　（2）电梯可靠性原则。是指注意电梯各元器件、零部件选择的标准化、系列化，一方面为提高元器件、零部件（如接触器、继电器、显示模块、按钮等）的可更换性能；另一方面，可保证元件可靠性数据的收集。

　　（3）对电梯可靠性的预测。一种方法可根据故障率或电梯平均无故障工作时间，预估零部件及各系统可能达到的程度；另一方法是计算系统在特定的应用中符合性能和可靠性要求的概率，也就是以零部件和结构件性能值的误差，以及随时间的推移所发生的变化为数据，并把数据加以综合来求得系统、电梯性能变动程度的一种方法。

　　（4）正确采用电梯各项目的维修、保养方法。通常电梯设备有保养、小修、中修和大修几个环节，可以采用项目修理代替电梯中修，或采用几次项目修理代替电梯大修。电梯项目的维修，能够使电梯维修作业更均衡，节省电梯维修时间。

　　（三）电梯功能的检查

　　电梯功能检查是决定电梯维修类别、维修项目和维修工作量的依据，主要检查以下方面：

　　1.钢丝绳是否有断丝

　　钢丝绳与绳槽的磨损程度，注意导靴等直接与电梯质量有关的工作部位及容易磨损的零部件；

　　2.电梯保护装饰

　　限速器、保险、行程开关、停止开关、检修开关等电梯保护装置；

　　3.PC机或变频器等电梯调整、控制部位

　　4.门系统等容易出现故障、卡死、适应环境状况较差的部件

　　对电梯机械装置进行精度检查，并定量地予以评价，是电梯维保工作中的重要信息。在电梯维修管理中，修理与改造相结合，保养维护与检修相结合，不仅可延长电梯的寿命，而且若能及时发现设备在运行中出现的异常，减轻和延缓电梯的磨损。

　　二、电梯的经济管理

　　电梯综合管理强调电梯寿命周期费用达到最佳为目标，要以经济观点指导技术管理，即购买电梯（包括零部件）、维保电梯必须进行经济核算。因此，实行技术管理与经济管理相结合的策略是电梯现代化管理的一个重要特征。

　　（一）电梯的安装投资

　　电梯安装投资首先受投资预算的制约，其次还要考虑到不可预见的费用。电梯使用的投资费用主要有两个来源，一是利用电梯使用方的折旧基金进行更新、改造；二是电梯使用方追加的设备添置专款。其中，当工艺过程不发生变化时，可使用折旧基金对老设备进行更新改造，无需添置完全相同的新设备。

　　（二）电梯的使用投资

　　电梯在使用过程中应重点考虑电梯的折旧问题。电梯的折旧是指电梯在使用过程中逐渐消耗而转移到电梯成本中去的那部分价值。电梯使用方应将这部分价值从收入中提取出来，形成折旧基金，用于电梯的更新和技术改造。计算折旧费除了保证为电梯的及时更新、改造提供资金外，也是电梯成本的组成部分，正确的计算和提取折旧才能真实反映电梯成本。电梯折旧费有很多种计算方法，目前最常用的方法：Rb=K0-(Ks-Kc)/T（其中，T表示电梯折旧年限；K0表示电梯原始价值；Ks表示T年后电梯残值；Kc表示电梯废旧拆除、清理费用）。

　　为了维持电梯的功能，对电梯进行维修改造，即继续向电梯投资、补偿或追加其价值，从而创造再利用价值，当折旧基金的累积总额等于电梯购置费与大修费用的和值时，建议折旧停止。如果将折旧过程任意延长下去，相当于提高电梯的成本。如果过早地停止折旧，尚有一部分购置价值和大修追加价值未予收回。这两种情况都是电梯经济管理中应特别注意的问题。

　　三、结束语

　　医院电梯的使用管理，主要注重电梯使用中的相关技术管理和经济管理。技术管理，强调电梯的维修、管理及功能检查，而电梯的经济管理，是以电梯寿命周期费用达到最佳为目标，从购买电梯（包括零部件）、维保电梯两大方面进行经济核算。期待能够将电梯管理方法做延伸和扩展，应用到所有的设备管理中。

　　文|王镇江 相新泉 陆启山