猪场加减法

　　羊年伊始，每个人都带着点过年的喜气迎来了新一年的工作。对于养猪人来说，去年“马”上有钱的愿望怕是落空了，能不能三“羊”开泰还得看今年的努力。不过面对当下的形势，一道简单而复杂的题目摆在了每个养猪人面前。

　　说它简单，因为从数字上来说，这只是个简单的加减法。存栏数增加还是减少，似乎只是猪场老板们决策的一念之差。面对这项加减法，养猪人也确实给出了截然相反的答案。既有温氏、牧原等大集团四处建场，动辄几十万头出栏的大项目。也有层出不穷的猪场破产、出售，而幸存者将存栏一减再减。外人看不懂，养猪人自己也众说纷纭。

　　说它复杂，则是因为每个猪场老板在做决策之前，要考虑的因素有太多。未来的猪价会不会涨？原料会不会涨？自己的口袋里还有多少钱？这个地方还能让你养多少年猪？看似简单的一加一减，让经济学家来研究，只怕都能写出大篇论文。但对于大多数朴实的养猪人而言，他们没有高深莫测的理论，也没有家财万贯的支撑，只能凭借在养猪业扎根多年的经验以及辛勤的劳动来应对这一切。

　　不管每个养猪个体做出了哪种选择，中国养猪业的整体趋势已经不可逆转，规模化集约化的同时，高涨的原料和人力成本却也给家庭式的猪场留下了生存空间。随便养养每头猪就能赚三四百元的好日子恐怕再也不会回来，中国养猪业已经进入比拼内功的时代。扩张的人也许看到了胜利的曙光，而减产的人也许只是暂时撤退保存实力。不管做出了何种选择，每个养猪人都期望着能在这个新时代找到自己的位置。

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