谢涤葵：多季的现象级节目如何创新

　　现在中国的户外真人秀风生水起，最早起源于《变形记》和《爸爸去哪儿》开始。传统的电视人过去认为纪录片在黄金时间不会有太好的收视率，当时湖南卫视首次把《爸爸去哪儿》搬到黄金时间制作综艺节目，还是带着观望的态度，当时湖南卫视规划了12集，但是没想到效果这么好。

　　《爸爸去哪儿》现在看来很流行，当时准备上这个项目的时候心里忐忑，2013年开始筹备这个项目时，台里准备做《汉语桥》，我自己想可以带着项目出国到处游玩。当时做《爸爸去哪儿》正好是音乐节目特别流行的时候，《中国好声音》、《我是歌手》特别火，做《爸爸去哪儿》没有PK，没有竞争，又是户外的节目，而且看了韩国的原版感觉节奏比较缓慢，不知道适不适合中国重口味的观众，所以当时比较忐忑。很多客户关心怎么样才能找到爆款，有时候不是在趋势出现以后再去把握，而是要想办法站在趋势前面。你能不能判断户外真人秀这种类型，可不可能流行。

　　现象级的综艺如何创新？每一步的创新都需要品牌和营销的合作。做第一季《爸爸去哪儿》时，最重要的是把这个节目的核心气质做出来。第一季的节目一定要原创亲自做出来，不管是《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》无一例外引进节目的成功都是牢牢抓住了原版的精髓。所以做第一季节目比较严格的按照韩国的操作模式，他们整个体系是怎么分工的，导演组、编剧组、现场是怎么分工，严格按照体系来做，他们对节目的要求，对节目的设计和设想，经过非常长的时间跟韩国团队沟通。推出之后感到特别适应中国观众快节奏和重口味的要求。

　　第二个改变就是选择的地点，中国地大物博，每个地方的特色都不一样。为表现出中国特点，选择的地方都很独特，比如让人感觉耳目一新的云南水乡等，环境为这个节目加了分。我总结第一个观点是第一季的节目要想成功引进节目，一定要把原版节目的精髓表现出来，如果脱离了原版节目你不如不做，就做原创节目。

　　因为大家对第一季的节目太期待，每个人的形象都深入观众心里。第二季无论选什么人，无论怎么做都会被骂，所以第二季甩开包袱，在加强了明星参与高强度的情况下，所有自然的东西都呈现出来，他们都看过第一季《爸爸去哪儿》，如果按照第一季是不会完全自然的表现出来。

　　做第三季时经过与韩国导演沟通，引入了新元素进行大胆创新，每一次拍摄都会确立一个新颖主题，在主题之下设计一些环节。在横店做的就是穿越主题，让各对父子穿成清代的服装，他们穿着奇装异服出现引起了巨大的话题，最近娱乐新闻中各种报道和宣传非常多，势头盖过了其他节目。

　　做现象级节目的创新，每一个时间节点要有每一个时点不同的想法，针对观众不同的欣赏习惯做出改变。一个节目要成功，它要具备几个条件。首先要有好平台，要有很新颖的形式。最重要的一定要有好的执行团队。

　　湖南卫视《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵

　　《爸爸去哪儿》的“爸爸”谢涤葵，畅言《爸爸去哪儿》的内容和品牌营销现在已经完全分不开。他觉得最好的植入效果就是品牌跟内容捆绑在一起。并不是说冠名、产品多次曝光就能达到传播效果，更重要的是潜移默化的让观众看到产品的形象，了解产品的特质。所以栏目组在线下做了很多工作，第一季《爸爸去哪儿》节目组严格按照韩国的操作模式和体系来做，保持原创精髓。而第二季、第三季，节目组就开始引入全新的元素，每次拍摄都设定新颖的主题，为品牌植入也动了更巧妙的心思，让营销和内容良性互动，自然融合。

　　编辑/威廉

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……