优酷土豆集团在京宣布将正式更名为合一集团。对于更名原因，合一集团CEO古永锵解释称，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代，为此，未来三年集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容，也因此更名为合一集团。
视频纯媒体时代终结
优酷土豆董事长兼CEO古永锵指出，优酷土豆是版权广告模式最早的探索者，但从发展的视角来看，“视频纯媒体时代”已宣告终结，如今的视频网站不再是单纯的围绕着流量而生，以网生内容为主体的全新时代已经来临。
目前，视频网站的主要来源主要依靠贴片广告，它占视频网站收入的80%以上。但是，视频网站巨额版权投入所带来的流量，并未足额转化为广告收入，持续的亏损状态并未得到改善。而增加广告时间和频率的粗暴方式也会影响用户体验，这一模式已经走到了瓶颈期。
古永锵认为，用户的忠诚度、访问时长和标志用户含金量的ARPU值（每用户平均收入）更为重要，与UV（独立访问用户数）和VV（视频播放次数）共同构成了衡量生态价值的指标，用户中的重度粉丝和广度粉丝以及变现能力比流量更值得追求和关注。
其次，技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣，超过版权等传统内容是必然趋势，无论是文化娱乐的爱好者、从业者还是创业者都将成为网生内容生产的主体。
在变现模式上，改变也已经发生。网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，目前内容营销的收入已过亿，用户业务收入更实现了连续五个季度增长50%。三年内，用户收入+内容营销必将超过传统硬广从而走向持续盈利的发展新阶段。
以《万万没想到》为例，第一季《万万没想到》每集制作成本仅为数万元，却创造了千万以上的点击量，而到第二季整季广告收益更是突破3000万，盈利能力凸显。而且，网生内容中人性化的硬广植入更容易被受众所接受，如《报告老板》的广告植入与自身内容无缝结合，不但巧妙，而且颇具看点，使节目既创造了收益，又吸引了大批粉丝。
3年投入100亿元
古永锵表示，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容，打造文化娱乐产业的最佳创业平台。依托近六亿用户，更名后的合一集团将投入百亿元资源，打造三大计划。即“新人计划”——产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，“万万计划”——产生1万个月收入过万的自频道，“飓风计划”——产生100个估值过亿的自频道，共谋万亿市场。
目前优酷、土豆的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，过去一年间发布内容的自频道数超过1000万，这些数据以成倍的速度刷新和提升，意味着自频道的发展进入爆发阶段。
目前，在优酷、土豆平台上已经产生了暴走漫画、逻辑思维等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，游戏、美食等垂直领域中颇具粉丝影响力的自频道层出不穷。作为开放的生态系统，优酷、土豆在用户质量、流量质量、变现能力方面都远超于其它平台。其中，用户评论比10倍于其它平台，用户订阅可产生日百万级流量，已嵌入超过70%淘宝天猫商品，获利能力5倍于其它平台，并且数据真实透明，这些都是自频道扎根优酷、土豆的原因。
优酷土豆集团首席产品官顾思斌表示：“自频道打破了编辑推荐为唯一手段的模式，全面向开放平台转变，以开放、合作、市场导向为宗旨，面向自频道打造创作、用户、收入三个维度的开放能力，满足频道主更多元的自主经营和发展需求。”
文/本刊记者 周卫民
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