接班时代

　　目前我国大部分企业诞生于上世纪80-90年代，从中国改革开放中受益的第一波饲料企业家年岁渐大，以刘永好为代表的老一辈饲料人开始引发接班高峰期，一大批年过半百的企业家经过多年的苦心经营积累下来的产业，将逐步移交给继任者。

　　经过数十年的辛苦工作和牺牲，他们终于使其企业取得一定成功，他们想继承者确保“永恒”甚至创造更大辉煌——能支撑家族未来几代人的遗产，这是大多数创业者的心愿。中国水产行业也迎来了第一波“接班浪潮”。

　　每个企业都会遇到接班的问题。打江山难，守江山更难。打江山时代，企业需要强人型领袖；而守江山时代，可能更需要合理的企业管理体制。当然，不同规模和不同发展阶段的企业需要的接班人也不同。比如类似于新希望这样世界级农牧企业，规章制度比人重要；而类似于旺海这种中小型企业，却需要能力卓绝的二代接班。但从长远角度看，合理规范的企业管理模式比人更加重要。

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