常德的80后夏腾，放弃高额年薪，毅然跑到农村去开挖池塘、运营网站和微信公众号。凭他能将互联网思维运用到传统农业？在众人质疑时，他说，任何东西都是可以塑造的，他要做的就是在成熟的系统下创造新价值。
湖南常德的安乡县有这么一个小伙子，26岁时毅然放弃丰厚的年薪，离开高大上的信息行业回家创办鱼苗场，扩建鱼塘，注册公司，在短短半年的时间里把水产行业做得风生水起，他就是常德启腾水产服务有限公司的总经理夏腾。夏腾的父亲夏长林是安乡知名的饲料经销商，说起刚入行的儿子，夏长林的评价只有四个字：胆大心细。
选择
说起之前的工作经历，夏腾一脸的小得意，他告诉我们，之前他在长沙某集团公司带了一个22人的团队做教育软件，一直做了三年，从最初的销售直接升到业务主管。2014年7月，他毅然决定要回家做水产。因为在夏腾眼里，水产作为大农业领域的一个版块，依然属于很传统的模式，不论生产环节还是流通环节。由于之前做的是信息化方面的工作，所以平时接受的信息较多，夏腾认为，农业信息化（或称农业互联网）仍然处于很初期的阶段，虽然有一些电商，但是不成熟，没有固定的、庞大的用户群。随着一些有使命的公司跨行进驻农业版块，夏腾也更加坚定农牧行业会越来越精彩，坚信自己能在水产行业大有作为。
突破
在常德，石门有柑橘产业，汉寿有甲鱼产业，但是淡水鱼至今没有一个地域性的品牌。夏腾经过思考，决定在常德创建自己的鱼苗和成鱼品牌，走差异化竞争的道路。在夏腾看来，现在的饲料经销商如果还像以前那样“提篮子”，单纯做经销饲料的生意已没有前途可言，转型和升级是不可回避的问题。因为老爸夏长林在成鱼流通环节已经做得很顺手了，于是夏腾决定进一步挖掘水产品的附加值，把重点放在流通鱼的品牌化建设上面。
在过去半年多的时间里，夏腾主要完成了三件事。第一件，和老爸“分家”。夏腾说老爸做的事情比较传统，从经销饲料到收鱼的一条龙服务在当地已经很完善了，他要开启新的事业，一改老一辈饲料经销商的传统经营方式，自己注册公司和商标，创建网站，运行微信公众号，为公司今后的发展打好基础。第二件事，承包池塘，准备苗场。夏腾去年在两个地方重新承包了400多亩池塘，他负责组织基建工作，计划打造一个现代化的鱼苗孵化场和养殖基地。第三件事，整合科研资源，发展健康养殖。夏腾认为华中区的养殖缺乏优质苗种，他在各方人员的帮助下，与湖南师范大学等科研院所和高校签订技术合作协议，引进翘嘴鳊、合欢鲫、抗病草鱼等进行推广，同时继续壮大现有的“农业部水产健康养殖示范基地”，顺利完成各项目审批。
夏腾告诉我们，今年上半年他会住在苗场，请技术老师指导生产，他重点负责管理、营销和行政事务。下半年他要做的第一件事就是做好养殖户信息管理，实行分级，这样便于了解社员的具体信息，同时能结合大数据做好出鱼指导。夏腾从做水产以来就持续关注业内资讯，还教公司的员工用微信交流和传播消息。在他看来，比生产技术更重要的是人的思路和想法。
80后的经营哲学
无论如何，夏腾在这个行业仍属于新人，当大家都质疑一个没有参与过养殖的年轻人整天讲互联网思维的时候，他却说，“任何东西都是可以塑造的，父辈都已经把微产业链前端的工作做好了，我要做的就是在成熟的系统下创造价值。”
当问及夏腾从信息行业跨行到水产是否会不适应时，他说，“我认为，人都是越活越明白的，总会知道自己想要什么。现在是农业大发展的良好契机，我们要在乱象中寻机会。”
文/本刊撰稿人 杨明
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