浙江诺倍威：低调而华丽的新锐

　　2013中国生猪业风云榜

　　年度新锐企业：浙江诺倍威生物技术有限公司

　　获奖理由：

　　从易邦到诺倍威，不仅是简单的更名，短短两年间，诺倍威从品牌形象到产品技术，由内而外实现了全面更新。2013年，随着圆环病毒灭活疫苗等一系列新产品的发布，诺倍威又迈上了一个新台阶。

　　创新进化品质，这是它的核心价值观——浙江诺倍威生物技术有限公司（以下简称“诺倍威”）强劲的生命力因此而愈发蓬勃。

　　2011年8月更名的诺倍威被评为2013中国生猪业风云榜“年度新锐企业”，其年纪或有争议，但其一直秉承的创新品质，产品和技术更新后华丽的市场表现，足以让业界刮目相看。

　　顺应市场趋势再朔企业品牌

　　对于一家经营了6年的企业和品牌，改名意味着深刻的变革。

　　诺倍威原名为浙江易邦生物技术有限公司，早在2005年4月便正式成立，专业从事动物疫苗及诊断试剂的研发、生产、销售和技术服务。她与青岛易邦同为中国动物卫生与流行病学中心的下属生物制品企业，二者南北呼应，向外辐射。

　　“最初的定位为，青岛易邦生产禽的灭活疫苗，而浙江易邦只生产禽的活疫苗，考虑到设置南北两个基地，在市场上比较容易配合。”诺倍威总经理李宝臣在接受农财宝典记者采访时如此表示。“后来，浙江易邦逐渐发展起来以后，发现两个企业之间束缚手脚。”

　　经过易邦多年的发展，南北方市场发生了深刻变化，客户的需求也不再单一，而逐渐多样化。李宝臣解释：“这样最好是两个企业都放开手脚去做，就能够更好地满足用户的需求。如果不更名的话，这两都是易邦的LOGO，去养殖场服务的话，就没办法区分彼此产品的品质特点。”

　　为适应新形势发展，由浙江易邦上级主管部门“中国动物卫生与流行病学中心”和股东会共同决定：更改公司名称，再塑企业品牌。

　　全面启用诺倍威品牌后，公司在原来产品基础上补充了禽灭活疫苗系列；猪用疫苗领域，无论是冻干的还是灭活的，也都基本配套齐全。“公司既保持易邦多年的品牌影响、技术、市场，也让新的品牌能够把我们创新的东西放在里面。由新的品牌来承载新的创新成果，还是很有利的。”李宝臣如此阐述。

　　低调专注于技术和工艺研发

　　在2013农财宝典年会之前，诺倍威及其高层鲜有接受媒体采访。“应该说诺倍威还是一个正在起步的企业，也是处于一个逐渐把产品、工艺、研发各个方面逐渐做好做扎实的这样一个过程中，所以主要精力还是集中在做点具体的事情。”李宝臣如此描述诺倍威低调的作风。在接受农财宝典记者采访时，李宝臣说的最多的是：“诺倍威还是起步阶段”。

　　低调而、专注于做好每件事情，诺倍威一如既往坚持着这一原则。在成立的最初3年间，诺倍威的多个项目便获得省市、国家级项目课题。在2008年9月，公司被认定为国家重点支持的高新技术企业。据了解，诺倍威推出的多个猪用疫苗产品其实在更名之前就一直在研发，经过一个长期积累反复提升的过程后，才逐渐推出。

　　从事生物制品技术研发工作25年的李宝臣对于诺倍威在技术和工艺的执着态度很有感触。2009年11月，诺倍威与英国剑桥大学合作在英国共同成立中英CAMBIVAC生物疫苗研发中心，致力于新型疫苗研发，为此后诺倍威产品布局和技术研发增添强劲动力。诺倍威多个猪用疫苗、禽苗、宠物苗都由此技术转化而来。“这个过程中，除了产品的申报注册外，更重要是对我们现有的员工质量、品质、创新意识的提升，都是很有意义的。”李宝臣给予了这次合作非常高的评价。

　　圆环疫苗助推企业发展布局

　　近年来，圆环疫苗市场已成为各企业动保领域的兵家必争之地，国内已经有10多家企业的在争夺这块市场，潜伏者更是八面埋伏。诺倍威也看准了市场，于2013年初推出了自家的圆环疫苗。

　　据了解，诺倍威的圆环疫苗“圆净诺”在推出不到1年时间，其销售额已经达到诺倍威猪用疫苗的一半以上。“诺倍威的圆环苗研发项目起步阶段在浙江易邦2005成立之前就已经启动了。2004就开始和浙江大学动物科学学院周继勇教授在沟通这个事情，开始做这个事情。”李宝臣介绍，“在国内，诺倍威做圆环苗的研发是比较早的，确实在工艺上要反复的摸索。”

　　诺倍威最初的产品构成主要是禽的冻干疫苗产品，近三年来逐渐弥补了禽的灭活疫苗，此后诺倍威又弥补了猪疫苗产品。李宝臣介绍，“到2013年底，猪用产品和禽用产品占的比例就基本上各占50%，到2014年底，预计猪苗产品会超过禽苗。”

　　借力于圆环苗的推广，诺倍威还将陆续推出多个猪用疫苗产品。诺倍威清晰地规划了未来的产品发展布局，李宝臣描述：“在2014年要注册的，可能拿到文号的产品，有猪支原体肺炎活疫苗，或于2014年下半年推向市场。到了注册阶段，第一次上会之后的有两个，猪细小病毒活疫苗、副猪嗜血杆菌灭活疫苗。”

　　品质为先精雕细琢

　　诺倍威奉行以人为本、知人善用、尽职尽责、团队协作的人才理念。李宝臣介绍，诺倍威的三大核心关注，员工的幸福感、顾客的满意度、产品和服务的科技含量。

　　动保领域的核心竞争力，在于技术创新。诺倍威现在共有238名员工，其中60多人专职于技术工艺的提升。为了鼓励员工的创新精神，诺倍威搞了一个研发制度，所有员工都能以项目制的形式参与到研发体系中。而且，在技术通道层面，诺倍威给予了更多的政策支持，设置了八级层次，最高为“院士”。

　　“员工的贡献可以通过层级反映出来，而且这个系列是没有边界的，可以有很多个院士，而管理通道那块就很受限制。对于我们以创新为核心经营理念的企业，就有一个体系来保障创新。”李宝臣非常清楚企业的创新能力必须有制度上的保障作为驱动。

　　创新进化品质，是诺倍威企业文化最核心的价值。一直深耕技术的李宝臣感触颇深：“进化，是特别有生命力的一个词。不进化，不按照社会的需求去打造自己去改变自己，你就无法生存。我们有这样一强烈的生存危机感，所以要不断的改变自己，不断进化。进化的目的是通过创新使品质提升，包括人的品质、产品、服务的品质。”

　　对于未来的发展，李宝臣有着冷静的认识：“诺倍威还是起步阶段，这次获得年度新锐企业的荣誉，我们非常珍惜，压力也很大。核心还是把我们每一件事情做扎实，落地生根，给用户负责的产品和服务。我们知道自己的差距、还要不断打磨自己。”

　　《农财宝典》记者 江恒

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