高富帅也爱养猪业

　　本期人物 广西桂福农牧有限公司总经理 何鹏程

　　你能相信，一个93年的后生仔，有着高富帅的背景，却心甘情愿地承担起接手千头猪场的重担么？

　　在广西贵港，真有这么一个年经人，在百废待兴之际接手巨东千头猪场，经过近一年的摸爬滚打，从一无所知，到收获成果，再到做出自己的判断与决策。

　　他叫何鹏程，一个当地房地产大亨的儿子，也是一位天天与猪混在一起的90后。

　　机缘巧合接手猪场

　　讲起养猪，我们总会谈起科班出身，或者半路杀出的事例。然而，广西贵港的何鹏程显得更特别。他是一位名副其实的高富帅，却热爱并经营着一个千头猪场。

　　2014年10月25日，读“报关与国际货运”这一新兴专业的何鹏程发现自己来到了人生的十字路口。虽然他考了报关证，而且该专业人才需求量大，但由于要达到报检员的标准并不容易，他连考了3年都名落孙山，因此，毕业时他才发现，他不得不面对工作的抉择。

　　许多外人会以为何鹏程根本不用担心工作。其爷爷是大学英语教授，爷爷的兄弟也是教育局的主任，对教育方面较为重视，也算是书香门弟。不过何鹏程的强项并不在此，他酷爱体育，他在学校的时候便获得过广西玉林三级跳及跳远的第一名。何鹏程家中仅有一兄一妹，凑巧的是，他的哥哥也报体育，而且成绩也不错。

　　何鹏程虽然知道体育是自己的强项，但深知家里仅有的两个男丁如果都进入吃青春饭的体育行业，显然是不合适的。最终，他决定在高二的时候弃体从文。

　　当时何鹏程的父亲收购了巨东集团在贵港的猪场，同时在房地产事业上也是焦头烂额，急需一个可信任的人。而父亲对何鹏程从小到大的管教都是重视自立，并不给他走后门安排工作。因此，在外独自晃荡了两个月，基本没有工作经验的何鹏程于2014年12月3日第一次踏进了这个改变他人生的猪场。

　　从小到大何鹏程父亲对他都不娇生惯养，何鹏程在初、高中便要去打暑假工，而且父亲每月给他的伙食开支均是固定的，这养成了他坚强的意志及经济上的独立。然而，刚进猪场，何鹏程还是被吓呆了，家境小康的他完全没有想到，这里的猪场比他想象中的还要脏，还要臭。

　　事实上，他父亲接手的这家猪场，早在2013年8月便出现资金及管理上问题（当时还隶属巨东集团旗下）。2014年3月，巨东这家猪场先转手给了一家叫大自然的公司，2014年7月，何鹏程的父亲正式购至其名下。2014年12月5日，何鹏程刚代表家族成为该猪场的掌门人，就惊讶地了解到，这1100多头母猪规模的猪场，竟然有80%是年老多病，且每胎产仔数仅为8-10头的母猪，他所接手的“烂摊子”，比他想像中的还要难。

　　虽然社会经验并不丰富，然而父亲经常对他言传身教“天上不会掉馅饼，就算掉了你也要提前准备好接才行”，“不要嫌别人东西贵，要怪自己为什么没钱”，“改变现状要靠自己努力，不要指望无偿的施舍”……这些都教会他面对现在的养猪业，一定要务实而不能空谈。

　　90后，热爱养猪一点都不含糊

　　临危受命的何鹏程必须把这块年租金高达60万的猪场用地给用活起来，改变这1000多头非常难养的母猪的健康状态。雪上加霜的是，恰逢冬季，猪群出现了严重的腹泻。

　　不过他虽然在养猪方面完全是门外汉，但好在有一个在畜牧行业从业30余年，号称广西养猪界“五虎将”之一的老师李列强帮助他。李列强先后在温氏、巨东等猪场工作过，更是养殖业中鸡鸭鱼鹅的养殖“全能王”。为了更好地养好猪，李列强甚至专门将家人接到了贵港，好让自己有更多时间精力专注于改善猪场效益。有了这样一位热爱养殖业的“师傅”，何鹏程如虎添翼，迅速全身心投入到畜牧行业中。

　　虽然刚进养猪场着实被吓了一跳，然而由于除了近半的原巨东员工外，另一半的猪场员工与他一样大多是90后，跟他一样是想自己拼一番事业，学点东西多接触社会，因此他在这里不仅干着自己的事业，还承担着一群年轻人的梦想。

　　“李师傅带我第一次进猪场并不是立刻教我怎么养猪，他让我先进来看我们的猪是喂什么料，看了思考这样做是为了什么，打针免疫又是打在什么部位，哪些部位可以抓，哪里不可以抓……”何鹏程表示，李师傅想通过让他自己摸索，通过好奇与探索来培养何鹏程对养猪的兴趣与热情。很快，被“扔”到猪栏的何鹏程迅速掌握了“保育”、“采精”、“育种”等方面的技能。

　　从一开始被猪的臭味吓到，到如今闻不到猪屎味反而会觉得不自在。何鹏程表示，他不但对养猪行业产生了感情，而且对自身的价值也有了认同感，特别是见到健康的母猪时，他更是非常欣慰。

　　为了迅速学习养猪技能，他还非常频繁地跟师傅出山取经，甚至在一个会议上认识了哪个博士或院士，不仅当场会请教猪方面的疫病或状态方面的判断知识，而且之后还会主动再次请教。

　　“我现在通过无香型的面巾，可以实现采精配种后不遗留任何臭味了”何鹏程对记者说时，脸上洋溢着幸福而满足的笑容，哪怕在许多养猪人看来，这只是养猪过程中一个小小的技能。

　　付出终有回报，养猪要有情怀

　　何鹏程第一次感受到自己真正是个养猪人的时刻，是在决策的过程中对猪场发出自己声音的那一刻。何鹏程经过半年的学习后，发现猪场在母猪疫苗免疫及抗体水平上仍存在较大问题。虽然1头猪出问题可赔付1000块钱的保险，但相对于现在1头猪1700-1800元的销售价，如果1头猪出现死亡明显是亏的。于是，有人提出直接引进后备猪四五百头，用来更新升级同时扩大规模，这迅速传到了他父亲那，而资金链非常紧张的父亲也不知道该不该硬着头皮扩大规模。

　　这时候，何鹏程根据自己的判断及与师傅分析后，对父亲表示，现在增大规模，后期资金不一定跟得上，而且一线员工一直在努力提高猪的生长状况，这对他们的养殖信心会有所打击。他提议通过置换猪的方法而不是扩栏的方式对猪场进行改造，父亲听到了他的想法首先是大吃一惊，觉得他有道理，想不到半路被派去猪场的儿子，竟然已能说出点养猪的门道出来，倍感欣慰。

　　“养猪是实打实的行业，商业投机取巧的行为在养猪业是行不通的”，何鹏程颇有感触地说道，“农牧行业甚至会影响到一个国家政策走向，因此我们养猪业目前要在环保方面下足功夫。”

　　何鹏程表示，接管猪场的时候，他们不但发现猪场的建造有问题，而且猪场运作了4-5年，在管理上以及设备上特别是料线设计上漏洞很多。因此不得不自己改造猪栏，员工中一半是年轻人，多为夫妻共同过来养猪，一点点地将猪场在建设、管理、理念上进行“大手术”。

　　猪场前期投入四五百万，加上后来的两三千万元，经过近一年的努力，猪场已经很好地进行了升级。目前员工从24人增加至37个，2015年8月猪场的资金终于第一次回拢并有望在9月实现盈利。然而何鹏程表示，他决定再做一个重大的决定，他们的猪场将在污水处理及沼气池、厌氧池、生化塘上下功夫，这会花掉一大笔钱，虽然猪场好不容易才有钱进账，但何鹏程认为这是大趋势，要养好猪就一定要沉得住气。从原来的稚气未脱到如今的理性稳重，由原来的公子哥身份，到现在热衷学习的养猪能手，何鹏程的成长令人赞叹。他正一步步按着自己的设想走出一条养猪的康庄大道。

　　《农财宝典》-新牧网记者 邓晓祥