对话陈健：承担最有价值的医疗服务
- 来源:中国医院建筑与装备
- 关键字:承担,价值,医疗
- 发布时间:2014-08-25 08:40
《中国县域卫生》：你平时是怎么安排休闲时间的？
陈健：我几乎没有休闲时间，我的时间基本被行政、临床、手术、课题、带研究生等事情占满了。
《中国县域卫生》：喜欢读什么书？
陈健：平时喜欢读一些医院管理和医生业务方面的书，学习一些国外的先进经验。
《中国县域卫生》：你一天的时间是怎么安排的？如何平衡工作与陪伴家人的时间？
陈健：我每天的生活很有规律，每天早上5：45起床，6：30出家门，7：00到医院，安排好一天的工作，然后就是处理各种行政、会议、临床等事务。我从心底觉得亏欠家人很多，从来没有带家人出去旅游过，接下来我要开始申请休假了（笑）。
《中国县域卫生》：如果用一个词来概括你目前的状态，你认为应该是哪个词？
陈健：平和。现在医院的管理层跟3、4年前相比有了很大的不同，大家基本都能够围绕自己的目标独立开展工作，医院已经进入了平稳的发展时期，我对医院未来的发展很有信心。
《中国县域卫生》：你最理想的工作状态是什么样的？
陈健：我常常在想，这个行业的责任是什么，年年都要做第一，给自己和员工带来了很大的压力，我理想的状态应该是使自己和员工都能够劳逸结合、快乐工作。
《中国县域卫生》：担任院长7年来，印象最深刻的是什么事？
陈健：医院等级评审，这对全院来说都是具有里程碑意义的。
《中国县域卫生》：做院长最苦恼的事是什么？
陈健：老百姓说医院不好。
《中国县域卫生》：你身为医生时的心态与身为院长时有何不同？
陈健：大学5年的教育对我的影响还是很大的，可以做一名普通医生，是对我心灵的一种很好的安慰。做院长主要是为医院发展和全院职工服务的，能不能服务到位，可能评价不一；做医生，你的服务能力是百姓对你评价的唯一标准。
《中国县域卫生》：您理想中的医院应该是怎样的？
陈健：在本地区承担最有价值的医疗服务，有一定规模、学科和技术特色。
《中国县域卫生》：您想过要把医院带到什么样的程度？
陈健：三甲医院。
《中国县域卫生》：你最大的心愿是什么？
陈健：实现医院法人治理结构，实现院长职业化。
《中国县域卫生》：如果可以重新选择一次职业，你会选择做什么？
陈健：还做医生，靠自己的专业技术能力实现自己的价值。
《中国县域卫生》：你是怎么看待百强县级医院排行榜的？
陈健：在县级百强医院评比中有三个一级指标：医院的运营规模、医疗技术和经济，除了医疗技术外其他两个指标都跟经济有关。单这一条就会让很多经济不发达地区的县医院与此“失之交臂”。应该客观的看待“百强榜”，真正做到提升医院综合实力，满足当地患者需求。
文/本刊记者 海帆
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